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ERP环境下基于平衡计分卡的企业绩效评价系统的研究

伴随着传统的工业时代逐渐演变成当今世界的信息时代,各个企业间的竞争也更加激烈了,面对日益激烈的竞争、变化莫测的商业环境、与日俱增的客户期望,企业的经营者需要带领企业成长、进步、飞跃,同时要对其股东负责,满足股东的收益期望。然而企业怎么样才能知道其本身有没有成长?有没有利润产生?有没有竞争力?评价指标是进行业绩衡量的基础和指南,此时就需要有一套业绩评价的标准。因此,企业绩效评价一直是制造业研究的热点之一,对其研究具有重要的理论意义和现实意义。作者结合自己在中小型企业ERP系统中绩效管理模块开发中的工作,主要从以下几个方面对该系统做了以下详细分析研究:1.首先论述本文研究内容的目的和意义,阐述了绩效评价的重要性,接着介绍了运用BSC进行绩效管理的国内外研究状况,分析该领域中存在的问题和发展情况。2.介绍了有关ERP的发展阶段,基本原理以及发展趋势,研究了有关BSC的发展过程、构成以及相关理论知识,提出了光电子企业ERP环境下基于BS  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

ERP环境下企业绩效评价研究

本文首先通过对ERP环境下企业绩效评价研究的必要性进行了分析,随后介绍了国内外企业绩效评价的研究现状,接着介绍了平衡计分卡的原理,并对平衡计分卡的四个方面进行了详细的阐述,然后介绍了ERP软件的发展历程及主要思想,并在此基础上建立了ERP环境下企业绩效评价模型,主要基于平衡计分卡的思想,并根据企业应用ERP的情况进行了适当的调整,提出金字塔式企业绩效评价模型,在对评价指标设计后,利用数理统计及层次分析法等对评价指标的数据进行了量化,标准化及赋予权重,最后得出综合评价值。通过本文的论述,希望对我国企业在ERP环境下企业绩效评价方面的研究有所帮助和启示。  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆交通大学
重庆交通大学

ERP环境下制造业企业绩效评价研究—平衡计分卡的拓展应用

随着商品经济的日益发达,现代制造企业在市场上的竞争越来越激烈,实现利润最大化和提高竞争力成为企业关注的焦点。企业资源计划(ERP)系统在我国制造业企业的应用已经有二十多年的历史,从大量实施案例中我们不难发现,我们对ERP实施项目没有从战略的高度进行正确、完整的评价,这样不仅不利于ERP的应用与企业的总体目标协调统一,而且不利于正确引导和规范企业的经营行为,促使企业改善经营状况。在这种背景下,企业为获取持续竞争优势,培育核心竞争力,纷纷导入企业战略管理体系。绩效评价作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具之一,其重要性已成为众多企业的共识,并对其投入了大量人力和财力,只是大多数企业对绩效评价都存在观念上的误区,而且绩效评价的实施也缺乏计划性、科学性和系统性。本文在综述前人研究的基础上,试图以平衡计分卡的原理结合ERP环境下制造业企业部门特征和活动特征来构建一套实用、有效的管理绩效评价指标体系。本文首先界定了企业绩效评价的内涵及...  (本文共79页) 本文目录 | 阅读全文>>

《知识经济》2017年03期
知识经济

关于企业绩效评价系统创新研究

企业绩效评价是企业管理的一项重要内容,其不仅对流程控制、战略管理、生产率提升、激励实施以及目标责任制...  (本文共2页) 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

企业战略性绩效评价系统研究

在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已转入以战略管理为主题的时代。企业经营绩效评价,作为一项有效的企业监管制度和管理系统,不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段,而且已成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新的管理工具。随着信息技术的高速发展,企业的竞争环境、组织结构、管理模式、顾客需求等都在发生深刻的变化,原有的绩效评价系统已明显不适应信息时代企业经营管理和竞争环境的需要,作为管理控制系统重要组成部分的绩效评价系统也应随之进行适应性调整。基于此,本文在消化吸收国外有关公司绩效评价方面的成果的基础上,有效集成经济学和管理学的相关理论和方法,对基于战略管理和核心竞争力的企业战略性绩效评价系统进行了系统研究。本文系统分析了以产业结构分析为基础的竞争战略观、以资源、知识为基础的竞争优势观以及以顾客价值为基础的价值创新战略观三种战略思维模式,提出了三种战略思维的融合模式;具体解析论证了价值评估模型,提出了绩效指标选择...  (本文共156页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

基于模糊算法的绩效评价系统的设计与实现

随着信息技术的飞速发展和日趋激烈的商业竞争,企业的各项事务处理也逐渐采用科学化现代化的管理。尤其是对员工的绩效考核,传统的考核存在很多管理者主观的影响,因此传统的绩效考核方法已经不能满足企业的生存和发展需要。在当今计算机技术飞速发展的时代,使用计算机管理系统不仅能提企业员工绩效管理水平和运作效率,还能为企业的管理节省人力、物力。本文基于衡阳市A公司员工绩效评价需求开发了一个员工绩效评价系统,该系统主要从评价者活动的角度出发,建立员工信息管理、考勤管理、工资管理、绩效管理、系统管理和报表管理六大模块的绩效评价系统。在绩效评价方法上,介绍了基于遗传算法的绩效评价算法、模糊综合绩效评价算法,并对其优缺点进行比较分析,提出了基于复合元素的模糊绩效评价算法设计思想。具体地阐述了员工绩效评价的过程,可分为以下七个步骤:一是明确评价目的和对象;二是选择最优的评价模式和方法,即选择与评价目的和内容相对应的评价模式和方法;三是编制评价指标体系;四...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

现代企业动态绩效评价系统构建研究

新经济时代的到来使得现代企业的发展越来越受到外部因素的影响和制约,企业必须成功制订战略并以优于竞争对手的方式实施战略以适应不断变动的经营环境。改革传统的、单一的财务评价方式,将绩效评价与战略管理相结合已毋庸置疑,但如何使得绩效评价系统能动地反映环境的变化,据此检验、修正战略并且根据改进后的战略调整评价系统本身则是现代企业管理中亟待解决的问题。本文采用规范研究的方法,以权变思想为指导,在理清环境、战略与绩效评价三者之间的权变关系的基础上,构建了一种强调绩效反馈与自我更新的动态绩效评价系统。全文共分为五部分:第一部分是绪论,阐述了新经济时代的特征,指出新经济环境下现代企业绩效评价工作面临的挑战与革新的方向,明确本文所要解决的问题。最后简要介绍了本文的研究方法、研究框架及主要内容。第二部分以权变理论为切入点对上世纪90年代以来体现权变思想的国内外具有代表性的绩效评价理论进行了梳理、评述,总结出在该领域深入研究的方向。第三部分对动态绩效...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>