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面向中小型企业ERP系统快速实施方法论的应用研究

在现代社会,信息技术和信息手段的迅猛发展使得信息技术成为提升管理效率和管理能力的重要辅助性手段。在我国制造业信息化工程推动下,作为提升企业管理水平的重要手段和有力工具,ERP在我国获得了很大的发展,在相当长的一段时间内,将是我国企业实施信息化的重点。在我国,中小企业现已成为社会主义市场经济中极其活跃的因素,是推动国民经济发展的一支重要力量。在中国实现企业信息化不可能只靠少数大型企业或者是特大型企业,更多的还是需要发挥中小企业的作用。然而,目前中小企业ERP系统的实施也面临着实施周期漫长、成功率低下等问题。笔者认为,最重要的原因在于两点:(1)传统的ERP实施过程和实施方法论都是围绕ERP产品为中心,忽视了中小企业的实际情况和实际需求。(2)目前实施方法论研究的不足导致中小企业ERP实施缺少方法论的有力支持。尽管目前的ERP软件方、实施咨询公司或者一些专家学者也都提出了各自的方法论来辅助ERP的实施,但实际应用率较低,应用效果不理  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

广西大学
广西大学

项目管理在卷烟厂ERP项目中的应用研究

中国加入WTO后,为了迎接国外大烟草公司进入中国而带来的挑战,中国卷烟厂纷纷启动了ERP项目,利用ERP的特长整合企业资源、优化生产流程,提高企业竞争力。但是,由于管理水平差强人意,导致部分卷烟厂的ERP项目进展不顺利,甚至失败。卷烟厂迫切需要先进的管理理念和管理技术来解决卷烟厂ERP项目中的管理问题。面对这种状况,本文尝试将项目管理理论和方法应用到卷烟厂ERP项目中去,这不仅对提高卷烟厂ERP项目的成功率,而且对于推广项目管理理论,提高卷烟行业的IT项目以及其它各种项目的管理水平都有重要的现实意义和理论意义。本文以C卷烟厂项目为例证。首先,在对C卷烟厂ERP项目进行调查及对实施人员进行访谈的基础上,对整个ERP项目实施过程及目前的总体情况给出了一个具体的描述。然后,从项目管理原理和ERP项目的特点出发,结合C卷烟厂的实际情况,深入分析了其ERP项目实施中的问题,得出结论:C卷烟厂ERP项目陷入困境的主要原因是缺乏科学、有效的管...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

ERP环境下的会计业务流程重组

信息与知识经济时代的到来,企业置身于管理变革的挑战。为了适应日益激烈的市场竞争,我国企业近年来信息化的步伐已经明显加快,我国政府也明确提出了“以信息化带动工业化”的口号。从1981年第一套MRPⅡ软件引入中国以来,迄今为止中国企业信息化进程已经持续了20余年。从财会电算化软件,到综合性的企业管理信息系统(MIS)乃至企业资源计划(ERP),财务会计系统的信息化一直占有相当重要的地位。然而一个不争的事实是:我国企业信息化的道路并不顺畅,信息系统尤其是综合性的管理型系统ERP的实施成功率不高。分析ERP应用失败的原因,一个重要的方面是企业对业务流程重组(BPR)没有清醒的认识,不了解业务流程重组尤其是会计业务流程重组对实施ERP系统的决定性作用。企业的业务流程不能很好的和ERP相融合,传统的企业会计业务流程不适应ERP系统的环境,使得ERP系统在我国实施的效果并不理想。因此,本文通过介绍业务流程重组(BPR)和ERP的概念、关键思想...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>

四川大学
四川大学

面向ERP实施的企业业务流程再造应用研究

随着全球经济一体化的加速,市场竞争日益激烈,企业如何变革自身以适应动态、不确定的环境成为当前面临的最大难题。如今,信息化系统在提高企业竞争力的过程中起到了非常重要的作用。在市场上已经可以见到大量的企业信息化软件,其中最重要的一类就是企业资源计划(ERP)。但目前的ERP系统是一把“双刃剑”,如果得到正确的应用,ERP可以大大提高企业的效率,改进企业的管理模式,使企业得到好的效益;反之,引入ERP却不正确的使用,会使企业陷入僵局并逐渐变得低效率。但是ERP的实施现状并不乐观,据Gartner Group的统计,ERP系统在美国的实施成功率只有60%,在我国的实施现状更不理想,真正能成功实施、达到预期效果的企业只有5%—10%。因此,分析ERP实施失败的原因,挖掘ERP价值实现的关键保障要素,使ERP系统在我国企业成功实施,使之真正改善企业管理环境,提高企业的市场竞争能力和绩效,是我们面临的一项重要课题,也是迫切需要解决的课题。本论...  (本文共76页) 本文目录 | 阅读全文>>

暨南大学
暨南大学

基于ERP的内部控制优化研究

近年来,国内外的“会计丑闻”引起了人们对内部控制的普遍关注。人们普遍意识到:企业得控则强,失控则弱,无控则乱。从理论上讲,信息技术尤其是ERP的诞生为企业构筑良好的内部控制创造了条件,然而,实践结果却是效果欠佳。正是在这样的背景下,本文提出了正确运用ERP优化内部控制的研究问题。本文首先对内部控制、ERP的研究进行了综述,并指出了目前研究的不足之处;接着分析了ERP系统中包含的内部控制原理,论证了运用ERP优化内部控制的可行性;在此基础上,进一步研究了企业如何正确运用ERP来优化内部控制以及运用以后会产生哪些优化,这是本论文的核心部分。经过研究,本文得出结论,发挥ERP的内部控制功能的三步曲是:实施ERP前,选择集成化的ERP系统,这是运用ERP优化内部控制的先决条件;实施ERP时,先理解企业自身的业务流程,然后按照内部控制的规则进行重组、优化,最后将优化后的流程固化在ERP系统中,形成刚性控制,迫使企业各阶层按照ERP的规则进...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

暨南大学
暨南大学

基于企业建模的ERP选型研究

本文从信息化和国内企业ERP应用现状出发,分析了目前ERP应用中出现的问题,将解决问题的焦点聚集到ERP选型上,提出了ERP选型作为ERP应用的源头,是企业应用ERP系统的成败的核心因素,接着论文分析了目前企业ERP选型中存在的问题,明确了决定ERP选型成败背后的根本原因集中在如何建立有效的选型规范和标准这两个方面,也就是一方面要规范选型过程,利用必要的项目管理方法和选择合适的项目组人员;另一方面要求选型各方利用有效和实用的企业建模的工具和方法论对于企业的管理模式和ERP系统中蕴含的管理理念和管理过程有效识别,从而使得选型标准清晰明确。然后本文对国内外ERP选型和企业建模的研究现状进行了综述和评价,对ERP选型方法、选型过程、应该注意的因素、功能匹配以及企业建模理论研究进行了文献综述和评价,并提出了本论文的研究框架,论文提出了基于企业建模的ERP选型的规范化的过程,将ERP选型过程分为六大部分,包含从对企业信息化需求的初步调研,...  (本文共108页) 本文目录 | 阅读全文>>