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透过跨文化视角看全球化品牌管理

如今越来越多的中国企业走向世界。与此同时,全球品牌管理对于国际商务来说变得越发重要。一个全球化品牌可以反映一整套被全世界所认同的价值观。在国际市场上一个全球化品牌消除民族隔阂和语言障碍。现如今一个全球化品牌不仅仅只是识别产品或者制造商的标识.它更多地是被当作一种与顾客的联系与沟通,从而满足其对产品实体与感情的需求并且说服其购买产品。一个全球品牌的管理是一个动态并且连续的过程,这个过程需要不断的时间与金钱的投入。许多传统的地域性品牌被逐步淘汰或不得不面对转到新的区域或者成为新的全球性品牌、并将其二者和谐统一的挑战。久负盛名的品牌在全球增强了其统治地位,威胁一些营销智慧逊色的地方性品牌,但是他们也遭遇到来自设法反击的一些本土品牌严峻的对抗。一些国际性品牌设法填补所在国的角色,而使其成为当地的机构。全球品牌化管理的跨文化分析需要对文化的详尽了解,不同的国家就有不同的文化,文化,作为一个重要的因素,会影响品牌本土化。跨文化的视角是本研究  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技信息》2012年36期
科技信息

中国企业如何构建全球化品牌

为改变中国产品在国际市场的品牌形象,中国企业构建全球化品牌已经迫在眉睫。本文通过分析中国企业构...  (本文共1页) 阅读全文>>

《机电新产品导报》2002年Z1期
机电新产品导报

企业应实施全球化品牌管理

在改革开放后二十多年的发展中 ,中国企业成功地塑造了一批老百姓耳熟能详的名牌 ,如海尔、康佳、联想、方正等...  (本文共2页) 阅读全文>>

哈尔滨商业大学
哈尔滨商业大学

战略视角下海尔公司经营绩效评价

经历了 20多年的发展之后,中国的家电行业已经在国内形成了成熟的产业链,并且在国际的市场有了不错的影响力。家电行业的发展中有许多有代表性的企业,其中以海尔最为知名。海尔集团成立于1984年,现在它已经从一个濒临破产的小集体工厂发展成为一个全球性的集团公司,并成为世界上第一白电品牌。海尔从濒临破产的小工厂到国际化公司,不断根据行业发展的大环境来改变其发展战略,历经了品牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略四个阶段。海尔集团的发展可以为我国企业的发展提供一定的参考和实践,海尔的每一步战略的转变对我国其他企业都有着极其重要的意义,对海尔实施全球化品牌战略所带来的发展与存在的问题进行分析,可以为海尔公司的进一步向前发展提供可能,它为正在转型为全球化品牌战略或正在积极寻求全球品牌战略转型的其他企业提供参考,与此同时也为解决现阶段国内企业经营绩效评价不完善,战略选择不重视,国内企业战略不明确等问题提供了良好的实践参考。本文先后介绍了...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

《合作经济与科技》2001年07期
合作经济与科技

如何实施全球化品牌管理

在改革开放后二十多年的发展中,中国企业成功地塑造了一批老百姓耳熟能详的名牌,如海尔、康佳、联想、方正等。在中国市场上,这些品牌拥有很高的价值。随着全球经济一体化进程的加快,国外许多实力雄厚的企业已经...  (本文共1页) 阅读全文>>

《招商周刊》2007年26期
招商周刊

全球化品牌的“中国战略”

当中国市场上的冰箱企业将战略锁定在如何争"中国第一"的时候。已经在全...  (本文共2页) 阅读全文>>