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基于全生命周期的ERP风险管理研究

ERP(Enterprise Resource Planning)是先进的管理思想与技术的结合,成功地实施ERP对企业的发展有极大的促进作用。但是,ERP在带来全新的信息技术架构和集成的企业流程的同时,也存在着很大的实施风险。在对ERP在我国实施存在问题分析的过程中,笔者认识到导致ERP项目失败率这么高的原因之一是ERP的风险管理还不尽完善,缺乏有效的风险管理体系。本文研究的目的就是通过对实施ERP项目进行风险识别、风险分析、风险防范、风险应对措施的研究,完善企业ERP实施的风险管理,为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据,以提高国内企业实施ERP项目成功率。本文从分析面向全生命周期的ERP项目管理入手,分析了ERP项目全生命周期的定义、阶段划分和内容规范,将全生命周期理论与ERP项目相结合。针对ERP实施项目的高风险的特点,首先运用因果关系图识别法对ERP实施各个阶段的风险进行识别,对风险的原因和内容进行阐述。接下来对ER  (本文共84页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

基于生命周期的中小企业ERP项目风险管理研究

国内中小企业的信息化进程相比西方国家起步较晚,而且中小企业实施ERP效果一直不理想,相关数据显示能够达到预期目标的实施不到三成,一半左右的实施失败,并且实施成功的大部分为外资中小企业。中小企业应用ERP的效果不仅与对ERP的理解程度相关还与实施顾问水平以及知识转移程度紧密相关,而且中小企业对于ERP的期望越高,ERP的实施过程将会更加苛刻,影响因素较多也决定了ERP项目其实是一个高度风险的工程。本文通过对中小企业实施ERP的风险进行研究,运用全生命周期的理论将实施ERP的过程进行阶段划分,运用因果图识别出各个阶段中存在的风险因子,同时结合层次分析法确定风险指标的权重,以及基于变权理论的模糊综合评价方法进行风险评价。建立起基于生命周期的中小企业ERP项目风险评价管理模型,希望通过对这些风险的分析使中小企业能够了解到所处的风险级别,以便做出及时有效地应对措施和优化建议,以期能够完成中小企业实施ERP的战略目的。  (本文共89页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

基于全生命周期的ERP实施项目综合评估研究

制造业一直是一个国家经济的原动力和国民经济发展的支柱产业,是国民收入的重要来源。20世纪80年代后,制造企业的市场环境和经营特征发生了根本性的变化,企业信息化进程成为提高制造业竞争力和综合国力的重要手段。ERP作为制造业信息化的核心内容,其实施与应用已成为提高企业竞争力的关键,然而,我国制造企业ERP实施项目的现状难以令人满意,企业在ERP实施全过程的各个阶段缺乏必要的评估方法和手段是造成这种局面的重要原因之一。本文从划分ERP实施项目全生命周期的各个阶段入手,将项目管理理论与ERP实施过程相结合,提出了基于全生命周期的ERP实施项目综合评估模型。针对企业在ERP实施过程中缺乏系统有效的评估方法和手段的状况,综合评估模型涵盖了相应于ERP实施项目的全生命周期“启动-实施-结束”三个阶段的ERP实施能力测度、ERP实施成熟度评估和ERP实施项目绩效评估。作为对ERP实施项目评估技术的专门研究,本文借鉴了传统项目评估方法提出的项目预...  (本文共83页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

ERP项目风险管理指标体系的构建及评价研究

企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP)是企业信息化的重要管理技术和系统。ERP是一个复杂的系统,全面集成企业中的一切资源,能为企业提供科学、合理、有效地管理决策。实施ERP项目具有管理难度大、涉及面广、时间跨度长等特征。目前在国内无论是在实践应用还是理研究方面都还没有一套科学、全面、标准、有效的ERP项目风险管理体系。如没有明确的ERP项目风险管理目标、ERP项目风险管理制度、ERP项目运作风险管理预防机制、ERP项目标准的评模型及ERP项目风险管理指标体系等。因此,难以对整个实施ERP项目过程及各阶段进行全面、科学、合理、有效的管理,客观上加大了ERP项目的风险性,这也就是之所以我国在ERP项目实施成功率不高的主要原因。ERP项目风险管理体系对实施ERP项目成功起到了决定性的作用,加大对ERP项目风险管理体系的研究是非常必要的,成熟的ERP项目风险管理能力能极大的有助于我国信息化的建...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

华北电力大学(河北)
华北电力大学(河北)

基于生命周期的ERP项目风险评价研究

ERP项目的实施过程及其自身的复杂性,更加大了ERP项目的实施风险,因此,对企业ERP项目的风险评价显得极其重要。本文从ERP项目实施的全生命周期角度出发,深入地分析了ERP项目实施过程中各个阶段的风险及其特点,建立企业ERP项目的风险评价模型,通过实证分析说明该方法行之有效,可以作为ERP项目风险的识别、防范的依据和手段。此外,本文结合ERP项目论证与评估方法,建立了基于全生命周期的ERP项目实施绩效的评价指标体系,并建立了评估模型以评价ERP项目的整体实施绩效,为解决ERP项目的实施绩效评价提供了有效的方法,也为企业正确评价ERP项目投资的必要性和有效性提供了依据。  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江工业大学
浙江工业大学

中小高科技民营企业ERP项目风险管理研究

我国的中小高科技民营企业近年来发展迅速,以其强烈的创新冲动和专业化技术,已经成为促进经济增长和高科技产业发展的重要力量。改革开放的深入和经济发展新阶段的到来,提升了民营高科技企业的战略地位,拓展了中小高科技民营企业的发展空间。但随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平,因此ERP被提上了中小企业的议事日程。本文遵循“理论—实际”的原则进行研究。首先在对有关风险管理和ERP的基本理论进行阐述的基础上对我国中小民营高科技企业ERP项目的风险管理进行研究,从内外部风险因素进行系统分析得出影响中小民营高科技企业ERP项目的风险因素,并构建风险管理体系;然后运用本文提出的管理体系及管理方法对具体的企业实施的ERP项目为例验证该...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>