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河北Q矿业公司薪酬体系设计

良好的薪酬制度不仅能够稳定员工队伍,吸引高素质人才以及激发员工的工作热情,还能够通过创造高绩效,从而推动企业更快更好地发展。这一点,在薪酬管理的实践当中得到充分证明。本文系统地阐述了薪酬体系设计的原则与基本理论以及薪酬体系在企业管理中的地位与作用。Q矿业公司为例,文章通过收集大量资料、数据,并在完善内外部薪酬调查的基础上,系统的整理、归纳、分析了河北Q矿业公司薪酬体系的现状以及存在的主要问题。运用现代薪酬设计理论与方法,针对该矿业公司薪酬体系存在的问题提出了恰当的整改措施,给出了一套基于岗位价值的、具有较强的实用性薪酬体系设计方案,。本文以公平理论、期望理论、双因素理论、强化理论等为理论基础,以公平、激励、经济、合法、战略为设计原则,提出了一套系统的薪酬体系设计方案,包括:详实的内外部薪酬调查;准确的薪酬体系诊断;完善的工作分析;公平的岗位价值评估体系;合理的职类职种划分体系;科学的薪等、薪级、薪幅等设计体系。整套方案充分考虑了  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

《全国流通经济》2019年06期
全国流通经济

浅析薪酬体系设计对企业竞争力影响

薪酬体系设计作为企业管理的一项重要活动,直接影响到员工对企业的感知,进而影响到员工的绩效...  (本文共2页) 阅读全文>>

《国际公关》2019年09期
国际公关

企业薪酬体系设计和优化方案探讨

经济全球化时代,经营者们应当意识到企业薪酬体系是鼓励员工努力工作的重要手段,是人力管理的重要组成部分。一个好的薪酬体系设计应该坚持"按劳分配、多劳多得",同时体现"...  (本文共2页) 阅读全文>>

《北方交通》2018年05期
北方交通

事转企单位薪酬体系设计方法初探

以某省高速公路管理局事转企改革后薪酬体系设计实例为样本,简要分析了事转企单位薪酬体系设计所面临的主要问题,提出通...  (本文共3页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2016年20期
人才资源开发

树立业绩导向的薪酬分配体系——浅析某设计院薪酬体系设计

本文以一家设计院为例,介绍如何根据此企业的...  (本文共1页) 阅读全文>>

《北京石油管理干部学院学报》2016年06期
北京石油管理干部学院学报

中宏伟业薪酬体系设计探讨

薪酬体系是现代企业管理的核心,如何发挥薪酬体系的激励作用,则是企业薪...  (本文共2页) 阅读全文>>