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ZMG集团公司改制效果评价及改进对策研究

ZMG集团公司是省属国有大中型煤炭企业,为解决企业负担沉重、效益持续滑坡、企业组织结构与管理制度越来越不适应企业发展的问题,公司进行了精干主业、分离辅业的产权制度改革,有效地实现了精干和扩大了主业资产,平稳地分离和改制了辅业资产,逐步分离了企业办社会。本文试图通过对ZMG集团公司的企业改制效果进行分析和评价,探索出国有煤炭企业改制的有效途径,为国有企业深化改革提供一定的借鉴意义。本文在查阅国内外大量文献资料的基础上,首先对企业改制相关理论、国外企业改制模式的理论与实践、西方国家企业改制模式的特点及意义、中国企业改制模式的理论与实践进行了综述,并对国企改制效果的评价方法进行了归纳和比较;其次,以ZMG集团公司的改制为背景,系统分析了煤炭行业的特点和企业的改制方案以及改制方案实施过程,运用杜邦分析法对改制前后的财务状况进行了详细比较分析,运用对比分析法对改制前后公司治理结构进行了详细的研究,运用比较分析法对改制前后的资源整合详细的分  (本文共91页) 本文目录 | 阅读全文>>

《吉林电力》2003年04期
吉林电力

ZMG型铸石埋刮板给煤机回程带煤的改进

ZMG型铸石埋刮板给煤机 (以下简称刮板机 )由于卸料方式存在很大缺陷 ,对安全、稳定、经济运行十分不利 ,下面以长春第一热电有限责任公司ZMG型铸石埋刮板机改造项目为例 ,将改造过程介绍如下。1 设备概况长春第一热电有限责任公司于 1 996年底新建的输煤系统是 1 0 0 MW供热机组的配套工程 ,并考虑了再扩建相同装机容量时输煤的可容性。输煤系统共有 1 0套胶带运输机和 1套刮板给煤机 ,输煤皮带为双路 ,总长度为 2 1 0 8m。输煤系统采用强电集中手动控制方式 ,除螺旋卸车机外 ,输煤系统的主辅设备均纳入集中控制。刮板机配置在 7段皮带前卸料方式为上箱卸煤 ,一进两出式。在运行中 1、2号刮板机可分别将煤刮至 7段 1号皮带或 7段 2号皮带上 ,再由 7段皮带将煤运送至贮煤罐中。刮板机在运行中向 7段任意一侧皮带输煤的同时 ,由于刮板沾的煤和回程刮板带的煤都落在下箱底板处 ,致使回程段上的刮板又将下箱落煤刮至另侧...  (本文共2页) 阅读全文>>