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通用汽车公司

当今世界上最大的汽车公司。它诞生于1908年,且自1928年超过福特公司之后一直稳居世界首位。通用公司的创始人是马车商威廉·杜兰特。总部设在美国密歇根州的底特律市。现有雇员77万人,分布在世界上53个国家,年产汽车900万辆。通用公司最早只生产别克汽车,现已发展到生产雪佛兰、别克、卡迪拉克、旁迪克、奥兹莫比尔、萨伯、欧宝、伏克斯豪尔等车型。公司除经营汽车产品外,还涉足航空航天、电子通信、金融及工业自动化等领域,是当今... (本文共538字) 阅读全文>>

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从战略角度分析造成通用汽车公司现状的原因

改革与开放
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通用汽车公司是美国三大汽车公司巨头之首,从2005年开始一直亏损到2008年。其中2007年亏损额高达378亿美元,2008年也亏损了309亿美元,四年累计亏损了800多亿美元。去年年末,通用汽车公司已经获得了美国政府的134亿美元的救助资金,以维持其经营,现正在考虑是否要继续向美国政府申请166亿美元的资金。关于通用汽车公司为何走到了今天这一步的报道和评论已经有很多,其原因有人力成本过高、汽车行业不景气、外部环境变化快等。本文认为造成通用汽车公司现状的主要原因是其战略上的失误。战略的内涵1、战略的定义日本学者伊丹敬之认为,战略决定公司业务活动的框架并对协调活动提供指导,以使公司能应付并影响不断变化的环境。战略将公司偏爱的环境和它希望成为的组织类型结合起来。美国著名战略管理学家安索夫(I.Ansoff)在其名著《企业战略》中指出:战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事的,或者计划要从事的... (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《改革与开放》

通用汽车公司的投资战略选择——基于财务视角

经营管理者
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一、通用汽车公司发展概况通用汽车公司的前身是1907年由戴维别克创办的别克汽车公司。1908年由马车制造商威廉.杜兰特买下,并在底特律市以此为基础成立了通用汽车公司(GM)。此后,通用汽车公司通过采用先进的产销一体化运作模式在市场上立稳脚跟。通用汽车公司自威廉.杜兰特创建以来,打造了诸如别克、雪佛兰、凯迪拉克、欧宝、五菱以及宝骏等一系列品牌车型,并注重质量控制与技术的创新,率先在汽车行业实现股份制度与专家集团管理,使其成为世界上规模最大的汽车制造商。20世纪六十年代,在原材料价格上涨、行业竞争加剧与环境污染问题加重的背景下,通用汽车公司凭借其在电池和电动汽车等技术领域的突破,不断地扩大其在汽车电气化领域的主导地位。但是,作为一家特大型企业,通用汽车公司所积累的历史包袱拖累公司的财务绩效,加上2008年影响全球的金融危机爆发的影响,通用汽车公司最终在2009年陷入破产危机,多个主力品牌宣布停产或被出售。[1]然而,经过了一系列整改... (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《经营管理者》

通用汽车公司靠新的经营理念和发展战略赢得成功

汽车工业研究
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.__-__。t_,,_,、_.____,_、__司,不断推出新款车型。到了1940年时,美国汽车1 通用汽车公司的成功及其存在的问题.;二;二二二二二“二二二*二二二二’_,;“二二二二—”’”””—-’””“””一‘——“”’“—”“’“一 生产商共推出200多种型号的汽车,到1970年时,1.l 单一产品主义和多产品主义的较量 全部车型已多达375种。“只要是黑色的,我们什么汽车都生产。”从福二寡头企业的问题特的这句话中我们不难体会到他对单一产品主义的自在汽车业推陈出新的角逐中,只有具备规模经济信,甚至自负。诚然,使用流水线进行大规模生产的和范围经济优势的巨型企业才能获胜。20世纪20-单一产品主义虽然充分实现了规模经济,降低了生产60年代间,美国汽车业经过分化组合形成了通用。成本,然而却忽视了消费者偏好的多样性。通用汽车福特和克莱斯勒三寡头的鼎立局面:通用汽车公司长公司总裁斯隆发现并利用了这一点,以多产品主义为期占有40... (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处: 《汽车工业研究》