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人力资源战略

为了实现企业经营目标和总体战略,对人力资源进行规划、选择与配置、考评、补偿培训与发展等的总体谋划。人力资源战略,一方面应服从企业总体战略,为企业战略的实施服务,另一方面它又对企业战略有深刻而广泛的影响,关系到企业战略的成败。人力资源战略涉及人力资源的规划、招聘与解聘、绩效评估、报酬系统设计、培训与发展等要素及其相互关系。一个好的人力资源战略,应使人力资源管理的各个组成部分相互协调一致,为实现企业的战略服... (本文共1023字) 阅读全文>>

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企业人力资源战略和人力资源规划的理论与实践

湖南民族职业学院学报
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一、企业人力资源规划与人力资源战略之间的关系关于企业人力资源规划与企业人力资源战略之间的关系,目前学术界主要有两种观点:一是企业的人力资源规划包含了企业的人力资源战略。持这种观点的学者常常将企业的人力资源规划分成“广义的”和“狭义的”两种,认为广义的人力资源规划包含了企业人力资源的“战略计划”与“战术计划”两个方面。企业人力资源的“战略计划”就是我们通常说的企业人力资源战略的制定;企业人力资源“战术计划”的制定,也就是狭义上的“企业人力资源规划”或者称为“企业人力资源计划”。其实“计划”与“规划”从字面上看是缺乏比较清晰的区分的,因而这种将人力资源规划分为“广义”和“狭义”上的区分方法,常常让初学者感到头晕。另外一种观点是将“企业人力资源规划”与“企业人力资源战略”当成是两个完全独立的概念。并且认为“人力资源战略”是“人力资源规划”的基础,“人力资源规划”是“人力资源战略”的具体延伸与实施,这是两个并列范畴的概念。这种区分方法比... (本文共5页) 阅读全文>>

人力资源战略中的价值链整合在高职高专中的应用

经济与社会发展研究
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一、绪论人力资源战略中的价值链整合的现状研究,是根据人力资源战略中的价值链整合研究现状来进行分析整理,从而证明其可实施性,及其应用领域的广泛性,进而通过案例来证明价值链整合在人力资源战略管理,尤其是高职高专在国际人力资源合作开发中的可实施性和重要性。(一)研究背景彼得·德鲁克率先将“人力资源”这一观念引入到《管理实践》一书后,在管理领域中,人力资源管理得以迅速迅速应用。在现代人力资源管理中,已将“人”的问题作为一个战略重点来进行研究。人力资源战略可以科学地阐发预测组织在未来环境变化中人力资源的供援与需求状况,拟定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的成长与好处,是企业发展战略的重要组成部分。(二)人力资源战略与价值链整合模式研究现状学术界一般认为,Niniger(1982)提出将人力资源规划与战略规划联结来促进组织的有效性的观念,标志... (本文共4页) 阅读全文>>

浅析企业文化和人力资源战略的关系

青春岁月
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一、企业文化和人力资源战略基本情况为了更好地分析企业发展过程中企业文化和人力资源战略的关系,就需要对两者进行深入的分析,这样才能加深人们对企业文化和人力资源战略的了解,从而更好地理顺两者之间的关系。1、企业文化企业文化是在企业的生产经营中形成的,以共同价值观为核心的企业精神物质文化的综合,每个企业的文化都带有自身发展的印记,有着自身的特殊性,其不但包括企业的价值目标、行为习惯、制度体制,还包括企业的口号、标志、行为方式等。2、人力资源战略所谓的人力资源战略是指为了企业内外部环境而采取的人力资源对策的综合,一般来说,可以将企业的人力资源战略分为三种:其一,创新型人力二、企业文化对人力资源战略的重要作用三、企业发展各阶段企业文化和人力资源战略的协调资源战略,这种战略强调企业文化创新,尊重个人的差异,认为组织创造力的来源就是组织的多样性,在群体环境的创造上就依照的是平等、开放、合作的原则,这样才能更好地保障组织的团结;高层管理者应该加... (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《青春岁月》