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六 德鲁克的目标激励理论

德鲁克认为,过去的领导理论和方法及激励方法都是只强调一点,而不顾其它。他的目标管理则把以工作为中心和以人为中心结合了起来,能激励起职工的工作热情和发现自身的价值,从工作中满足自我实现的需要,而同时组织的目标也因而得以实现。(一) 组织中目标的性质一个组织、一个单位或一个企业的目标,可分为战略性目标、策略性目标以及方案和任务,分别由组织中的各级领导管理人员和一般职工来制定,如下图所示:各级管理层次目标的广度上图... (本文共2182字) 阅读全文>>

权威出处: 《领导全书》

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德鲁克目标激励理论的基本观点和方法

成都行政学院学报(哲学社会科学)
成都行政学院学报(哲学社会科学)

随着机器大工业的发展和现代化的前进步伐 ,2 0世纪成为管理科学蓬勃发展的世纪。其中 ,德鲁克的目标激励理论在“管理丛林”的园地绽放得尤为鲜艳 ,它被政府、企业、团体、个人广泛采用 ,显示出蓬勃的生命力 ,而目标激励理论本身 ,也在这一过程中不断地完善和发展。一、目标激励理论在企业和政府中的运用美国著名管理学家彼得·德鲁克 (PeterFDruck el)于 195 4年提出目标激励理论 ,主要用于企业管理。其基本论点是 :(一 )企业的目的和任务必须转化为目标 ;(二 )一个领域没有特定的目标 ,这个领域必然会被忽视 ;(三 )如果没有方向一致的分目标来指导每个人的工作 ,则企业的规模越大 ,人员越多时 ,发生冲突和浪费的可能性越大。为解决这问题 ,他建立了一套目标制定、分解、督查的分析模型并用于企业的经营管理 ,取得了很好的效果 ,他本人也因此声名鹊起。 1973年 ,德鲁克把目光转向政府及其公共服务机构 ,用企业组织和管理... (本文共2页) 阅读全文>>