青海油田非上市企业发展战略研究

作者:江鲁生导师:石高宏
来源:西北大学 硕士论文 2005年

摘要: 结合青海油田重组改制的实际情况,客观分析了青海油田非上市公司的内外经营环境,采用SWOT战略分析法,研究了青海油田非上市公司目前应采取的战略组合,并对各种战略组合进行了战略选择和评价,提出了战略实施的主要措施。论文主要工作如下:a.简要阐述了企业发展战略的相关基础理论b.收集整理了企业的相关资料,客观分析了企业内部环境,找出企业的存在问题并对其原因进行了分析;认真分析了国家政策发展趋势、中国石油天然气集团公司的发展战略、青海油田发展战略以及西部大开发的政策,并采用SWOT分析法找出了青海油田非上市公司具有的优势和劣势,面临的机会和威胁,提出了青海油田非上...

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