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寿险公司的战略与战略管理

二、战略管理$$战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理方式。寿险公司战  (本文共2页) 阅读全文>>

福州大学
福州大学

基于战略地图的寿险公司全面预算管理问题研究

随着我国经济的飞速发展,人们保险意识的提高,保险机构日益增多,保险业的市场竞争也日趋激烈,在此环境下,管理的竞争已成为企业脱颖而出的关键因素。全面预算管理作为企业管理的一种有效方式,不仅有助于企业资源的合理配置,更有利提升企业的管理水平,尽快达成市场竞争优势和综合经济效益。寿险公司在外部金融监管和公司内部管理的双重压力下,对全面预算管理的运用日益迫切,它对于寿险公司优化资源配置、提高竞争力都将起到重要作用。那么全面预算管理在寿险公司中是怎么发挥其作用,又发挥多大的作用呢?战略地图是一种非常有效的战略描述工具,能够以因果关系的方式,清晰地将企业战略落实的逻辑框架描述出来。本文先是解释了本文的研究意义,其次,简明扼要地说明了关于预算及战略地图的有关研究文献、概念界定及研究的理论基础。然后,根据环境和预算管理原则,运用战略地图,选择确定成功因素的关键性指标,构建全面预算管理体系。接着,选择FC公司作为研究对象,FC公司是保险公司的典型...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中外企业家》2009年10期
中外企业家

浅论我国寿险公司的战略管理

提出我国寿险公司进行战略管理的必要性,通过对当前各寿险公司的战略目标按照构成要素从顾客,产品,服务,市场,技术,对生存、成长和赢利的关注,基本信念和价值...  (本文共3页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

新华人寿保险公司吉林分公司战略规划

本文将现代企业管理中战略管理的基本原理和方法,应用到保险公司的发展战略研究上。利用大量翔实的历史资料、统计数据研究了吉林省近20年来保险业的发展历程,重点分析了新华人寿保险公司吉林省分公司从02年成立以来的总体经营管理情况,采用战略管理中swot分析的方法,剖析了新华寿险所面临的宏观环境,行业环境;对新华寿险的内部条件,公司现有的财力资源、人力资源、服务质量、服务效率、核心能力,进行了重点分析,采用定性和量化比较相结合的方法,明确指出了公司的竞争优势和劣势。在此基础上,作者建设性的提出了新华寿险的总体战略规划。为新华寿险吉林分公司未来三到五年的发展方向、经营管理模式提供了有充分借鉴意义并切实可行的战略宏图。  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

基于战略导向的D寿险公司全面预算管理改进研究

全面预算管理是一种科学有效的管理手段,是现代化企业管理必不可少的工具。企业经营目标的实现同样离不开预算管理,而预算管理和企业战略是相互联系的。研究如何将企业战略融入到预算管理,用以保证预算管理支撑企业战略,促进企业战略目标的实现,对企业的持续发展具有深远的意义,同时可以找出全面预算管理的影响因素,为其他企业的预算管理提供参考依据。这是现阶段我国企业全面预算管理中非常值得探讨的问题。因此,研究基于战略导向的全面预算管理有其重要价值。本文从战略导向的全面预算管理出发,首先介绍了研究背景、研究意义、研究思路和方法。同时,钻研国内外研究经验和相关理论,为后续的研究提供理论依据。本文以D寿险公司为实例,分析该公司全面预算管理现状,从而发现该公司全面预算管理中存在的问题,并引入平衡计分卡工具,对全面预算管理的组织架构、编制体系、执行和控制、激励和考评进行改进,还提出了全面预算管理改进实施成功的保障措施。  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

H寿险公司互联网业务发展战略研究

随着近年互联网的飞速发展,以互联网+为核心的互联网、大数据、云计算等新技术,对于保险业的影响深刻而长远,互联网及移动互联已成为保险机构销售和服务的新兴渠道。面对互联网金融带来的机遇和挑战,传统保险企业也加快了互联网领域的布局。保险企业开始从新实施有效的战略管理,将保险业务通过互联网进行延伸,充分利用互联网方式来进行产品的推广以及服务的提升,还有就是经营优化以及成本的降低,促进保险和互联网加速融合。H寿险公司是经原中国保监会所批准,并于2011年成立的具有专业性质的保险公司,H寿险公司的业务经营范围包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务。面对保险业的竞争加剧,H寿险公司希望通过开展互联网业务来增强企业的整体竞争力,充分利用互联网去接触客户,同时运用新技术为客户提供更方便、更快捷的差异化服务。本文通过运用PEST宏观环境分析方法、波特五力竞争环境分析方法以及SWOT分析法来对H寿险公司进行环境分析,同时根据H寿险公司...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>