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群英壮志竞风流

编者按 2006年12月19日11时零2分,大唐陕西喜河水电站第三台机组顺利一次完成72小时试运行,各  (本文共2页) 阅读全文>>

《电力安全技术》2013年03期
电力安全技术

大唐集团公司召开2013年安全生产工作会议

2013-02-20~22,大唐集团公司2013年安全生产工作会议在京召开。会议的主要任务是认真贯彻落实全国及电力行...  (本文共1页) 阅读全文>>

《电力安全技术》2011年09期
电力安全技术

大唐集团公司要求结合“四查一改”开展隐患排查活动

2011-08-15,大唐集团公司召开安全生产周视频会。集团公司副总经理兼总工程师金耀华出席会议并讲话。金耀华在...  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国电力教育》2007年08期
中国电力教育

大唐集团公司节能减排提速与积极稳妥推进并举

随着全国关停小火电机组步伐的加快,大唐集团公司将原定"十一五"期间关停74...  (本文共1页) 阅读全文>>

广西大学
广西大学

大唐集团公司发展战略研究

本文以中国大唐集团公司为研究对象,在电力生产消费处于新常态,国家深化电力改革,发电企业的经营面临新形势的大环境下,详述了该集团公司宏观发展战略的制定过程。文章从实际出发,运用科学的工具和研究方法分析出企业生存发展中遇到的问题,并找到解决问题的有效方法,制定出新形势下适合公司中长期发展的战略以及战略实施的保障措施,从而实现企业适应复杂多变的环境,持续、稳定、快速的发展。文章首先介绍了大唐集团公司基本情况,通过对其资源和能力的分析,总结出大唐集团公司近几年里比较突出的优势,与此同时集团公司内部在集团化管控程度、可持续发展能力、清洁能源比重、发电业务盈利水平、科技创新能力、营销能力等方便也存在劣势。定性分析之后运用IFE矩阵将集团公司内部优劣势定量化。接着运用PEST分析法和波特五力模型分别分析了大唐集团公司所处的宏观环境以及产业环境,运用EFE矩阵对外部环境的机会和威胁进行定量分析,得到集团公司的未来发展应该合理规避国家宏观经济增长...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国电力教育》2005年03期
中国电力教育

大唐集团公司举行“大唐文化高层研讨会”

9月20日至9月22日,大唐集团公司在京举行了“大唐文化高层研讨会”。这次研讨会的主题是,认真总结和提炼集团...  (本文共1页) 阅读全文>>