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项目管理:软件企业的基本功

今年2月,我们应加拿大里贾纳大学邀请,就软件业发展问题一起赴印度进行了参观考察。我们考察了班加罗尔、诺伊达软件园  (本文共2页) 阅读全文>>

《软件世界》2002年05期
软件世界

项目管理:软件企业必修的基本功

今年2月,我应加拿大里贾纳大学邀请,就软件业发展问题一起赴印...  (本文共2页) 阅读全文>>

《施工企业管理》2020年12期
施工企业管理

新形势下项目管理的思考与认识

要牢固树立"履约为先、品牌为重、效益为本"和"计划为龙头、技术为保障、核算为基础、效益为根本"的项目管理理念,树立过程品牌和创造产品品牌观念,遵循"低成本+品牌"工作要求。项目是建筑施工企业的立...  (本文共3页) 阅读全文>>

《陶瓷》2020年11期
陶瓷

建筑项目管理中协同管理的运用实践分析

随着建筑行业的繁荣发展,我国的建筑项目呈现新特点,包括类型多样、相应技术现代化,建筑项目参与方越来越多,这就需要完善、新颖的建筑项目管理制...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《陶瓷》2020年11期
《广西质量监督导报》2020年12期
广西质量监督导报

试论笔译项目管理

随着经济全球一体化的发展,现在语言服务业的市场需求和业务形态在不断的变化,翻译的需求也在日益增长。为了满足客户的多元化需...  (本文共2页) 阅读全文>>

《居舍》2021年04期
居舍

建筑项目管理的进度控制措施

建筑项目管理的进度控制指的是对施工阶段的进度加以规范,这一过程是整个建筑项目建设的重要环节,也是一项相对复杂且困难的工作,良好...  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 《居舍》2021年04期
《国际工程与劳务》2021年03期
国际工程与劳务

如何构建境外发达市场的项目管理优势

随着"一带一路"的不断深化,中国建筑企业在境外的市场越来越大,开始进入到欧美等高端市场。笔者在与当地项目管理人员共同工作中了解发现,中国企业和其他发达国家的建筑...  (本文共3页) 阅读全文>>