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深圳航空一“旅”阳光优质服务示范组 从心服务 温暖出行

特殊旅客线上预约填单、七彩无陪儿童马甲、航延爱心手推车、无障碍中巴摆渡车……作为一支专门服务于特殊旅客的团  (本文共2页) 阅读全文>>

《空运商务》2006年12期
空运商务

深圳航空市场战略联盟如何实现

价格战是深圳航空市场司空见惯的竞争手段,价格战的意义在于淘汰弱小企业,促进整个行业的进步。但是国内民航企业谁也不可能通过价格战将对方打倒。在深圳这个成熟的航空市场,恶性价格战不能改变各方势力的格局,只会大大降低整个行业的盈利水平、竞争力和创造力。随着航空燃油价格的不断...  (本文共4页) 阅读全文>>

云南财经大学
云南财经大学

航空业并购与重组绩效研究

“纵观美国著名大企业,几乎没有哪一家不是以某种方式、在某种程度上应用了兼并、收购而发展起来的。”这是美国经济学家史蒂格勒提出的观点。伴随着全球范围航空公司的大规模的重组和并购,目前我国民航企业资本运作也积极参与其中,骨干航空公司、地方航空公司以及民营航空公司之间的上市、兼并、收购、股份制改造、分立、剥离公司控制等各种资本运作方式不断更新迭代,重组并购也成为民航提升竞争力的重要手段和途径。纵观世界民航运输的发展历程,可以看出民航发展的历史就是重组和并购的历史。伴随着全球化的经济环境和激烈的市场竞争,航空公司间的不断重组成为早就大型优势航空公司强劲竞争力的有力手段。从国外的实践看,航空公司经营和发展有两个重要途径:一个是通过改善经营管理,提高企业内部资源配置的有效性,增强航空公司的竞争力。另一个是通过资本市场进行重组和扩张,这是更大的范围、更高层次的资源重新配置。本文以中国国际航空并购深圳航空为研究内容,分析了国航此次并购深航各方面...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

深圳航空营销委员会战略人力资源管理五力模式研究

本文以深圳航空下属机构营销委员会(深航统筹整体经营工作的一级部门,以下简称“深航营销委”)为研究对象,探讨在国企人力资源框架约束下,运用相关战略人力资源管理理论及方法,参考借鉴国内外航空公司的相关实例和做法,探讨建立起有实用价值和推广意义的战略人力资源管理五力模式,构建符合深航营销委当期需要的人力管理机制,提出有助于企业核心竞争力建设的管理措施。论文综合地运用了文献研究法、总结归纳法和模型研究法,学习研究了战略人力资源管理的内涵,分析借鉴了国内外具有代表性的航空公司及航空公司代表部门的人力资源管理实例,提出了深航营销委的战略人力资源五力模式、实施路径及管理措施。  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国品牌》2013年01期
中国品牌

深圳航空:把绿色带上蓝天

2013年度"让梦想展翅高飞"全球大学生航空竞赛的正式启动再一次将绿色航空牵引到人们的视线当中,这场鼓励创新思维、关注未来绿色航空的竞赛将是国际航空业上的一次壮举。眼下,航空企业减排的压力...  (本文共2页) 阅读全文>>

《IT经理世界》2005年11期
IT经理世界

民营黑马控股深圳航空

目前国有资本垄断的行业具有极高的资本...  (本文共1页) 阅读全文>>