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并行工程

并行工程是一种系统的集成方法,采用并行方法处理产品设计及其相关的工艺过程,其中包括制造过程和支持过程。  (本文共1页) 阅读全文>>

上海大学
上海大学

并行工程与产品广域协同开发的研究和实践

并行工程与产品广域协同开发是近些年来出现的一种产品开发模式。它的出现引起了工业界、学术界,甚至政府部门的高度重视。普遍认为,并行工程与产品广域协同开发的应用可以有效地提高产品的创新、研制和开发能力,保证国内企业领先于世界先进的制造领域。因此,对并行工程与产品广域协同开发理论的研究和实践具有重要而深远的意义。同时,也是作者此次行文的主要目的。本文共分成了五个主要的部分,分别是面向协同产品商务的并行工程理论、并行工程使能工具的研究、产品并行开发过程及其管理、并行工程在企业中的实施和广域协同平台在企业中的实践。在实施和实践的过程中,通过总结实施的经验对并行工程与产品广域协同开发的研究方法和内容做了进一步的拓展。首先,针对全球化竞争所引起的并行工程活动范围的变化,提出了面向协同产品商务的并行工程理论。通过构建以虚拟专用网为基础的、能够融合所有与产品开发相关资源的设计平台(X2D),实现了产品广域协同、并行开发的目的。在分析并行工程使能工...  (本文共150页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北大学
东北大学

并行工程理论研究与应用

当前国际经济竞争日趋激烈,其主要体现在产品的竞争,而产品的竞争归根结底是设计与制造水平的竞争,竞争的焦点演变以最短的时间、最高的质量、最低的成本将产品投入市场。并行工程作为产品开发的新模式,把计算机辅助设计、制造、管理和质量保证等有机地集成为一体,实现信息集成、信息共享、过程集成。本文通过对并行工程有关问题的阐述和研究,讨论了并行工程的特点、体系结构及技术关键,对并行工程使能工具的基本特点和用途,产品数据管理技术在并行工程实施过程中的作用及并行工程实施过程中的几个重要问题进行了研究,并通过实例分析,提出了自己的学术观点和学术见解并给出了并行工程的定义。倡导在非制造领域应用并行工程,在开展对并行工程理论研究的同时,还对并行工程理论的应用进行创新研究。首次将并行工程理论应用到2002年辽宁省科技重点项目《基于并行工程的科学仪器设备共用系统平台建设》中,根据并行工程的基本原理,确定了项目的实施方案、过程重组及人员重组方案;建立了体系结...  (本文共164页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北大学
河北大学

并行工程在G公司汽车研发中的应用研究

随着我国经济快速、高质量的健康发展,人们的生活水平得到了日益提高,其中汽车产品也逐渐由过去的奢侈品,变成了目前的生活必需品,2020年我国汽车保有量达到2.81亿辆。汽车产业也变成了全球市场经济重要增长点,同时也是各国经济、技术竞争的重要组成部分。各汽车企业为了在激烈的市场竞争中取胜,立于不败之地,不得不缩短新产品开发周期,加快产品线的更新迭代。然而,如果依然通过传统的开发流程进行新车型开发显然无法满足当今市场的竞争需求。为了缩短开发周期,提高产品开发质量,大部分汽车企业已经开始引入并行工程开发理念,但并不是每个企业只要引入并行工程都能取得成功的,因为并行工程是一个复杂的开发体系,需要高层领导的决心、需要全体员工的统一认识、需要成熟的流程制度支持等等,否则就会出现只有口号,没有实质,成为了面子工程。G公司是一家知名的民族汽车品牌公司,有着二十多年的造车历史和成熟的产品开发体系。为了在更短的开发周期内开发出质量更好、成本控制更低、...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

青岛大学
青岛大学

并行工程在KY公司OA网络地板研发项目上的应用研究

随着我国经济飞速发展,国际性的大企业来国内发展,OA(Office Automation)成为办公环境的重要一环。OA网络地板是改善办公环境中网络布线等问题的重要产品之一。但目前我国OA网络地板生产厂家的技术参差不齐。KY公司作为在中国生产OA网络地板的一家外企,虽然在质量上堪称一枝独秀,但受中国国内同行企业逐渐增多,企业之间的竞争越来越激烈的影响,企业必须寻求一种简单有效的管理技术来对整个产品项目进行规划、组织及控制。OA网络地板行业中很多微型厂家因没有研发能力或者因为研发成本过高,导致很多企业纯粹靠模仿来生产及销售,影响了整个OA网络地板行业的良性健康发展,阻碍了OA网络地板加工制造业的健康发展。另外由于OA网络地板的研发周期长,研发成本高,KY公司想在行业内提升企业竞争力迫切需要对传统产品研发模式进行调整,以增强企业新产品研发能力。本文通过对并行工程的定义、特点、基本原则、实施要素、核心技术等理论进行分析,针对KY公司在O...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

桂林理工大学
桂林理工大学

并行工程的知识创造实践研究

随着21世纪经济全球化和知识化时代的到来,企业间的竞争变得越来越激烈。为了满足市场需求的不断变化,企业必须通过降低产品成本、压缩产品开发时间等方式,在尽可能短的时间内推出符合顾客需求的低成本、高品质的新产品。对于现代汽车制造企业而言,产品制造成本的80%在前期的策划和设计阶段就已经决定。在激烈的商品市场竞争中,企业在新产品的开发和策划阶段的战略成本管理即缩短产品开发时间、减少产品制造成本等,是企业取得竞争优势的关键要素。因此,近年来越来越多的汽车制造企业开始运用并行工程进行产品开发,并行工程已成为企业竞争过程中必不可少的、最有效的战略成本管理工具之一。作为管理会计重要内容的成本企划有很多切实有效的管理手段,并行工程就是其中之一。国内外现有的关于并行工程的相关研究认为,在运用并行工程的新产品开发过程中,产品的质量、生产成本、客户需求、生产加工流程等下游环节的工作,都可以在前期的策划和设计阶段予以充分考虑。企业在运用并行工程进行新产...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>