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重视员工心理契约的作用与管理

如今,任何一名员工加入一个合法公司,都要和公司签订一份合同。但这份书面的契约严格说来只是约束了双方的劳  (本文共2页) 阅读全文>>

河北工业大学
河北工业大学

房地产企业知识型员工心理契约违背及其效应研究

鉴于心理契约作为组织与员工之间交换关系分析框架的显著功效,其内涵要素、结构模型、动态发展机制等已倍受学术界和企业界的广泛关注,其中多发现员工由对与组织之间交换关系平衡性的主观认知与评价而产生的负面情绪,及其所引发的组织性反应机制对组织最终效果的消极作用,尤其当面临不确定性环境时,该传导机制的影响力更显凸出。由此推论,该传导机制及其效应对处于我国转型经济背景下的房地产企业极具威慑力。众所周知,曾作为国家经济发展主流支撑的房地产业在经历了国际金融危机、宏观政策调控后,其市场硬着陆之势已逐渐显现,随之而来的组织重组、机构精简等管理格局的变迁势必造成企业的运行压力,而身处企业人力资源中坚层的知识型员工则愈发面临动态环境下生存与发展的紧迫问题,这种微观层面的矛盾性终将牵动宏观层面效能的衰竭。“如何抓住员工的心,进而凝聚企业的魂?如何在动态环境下把控企业与关键员工之间关系的协调性?”已成为桎梏我国房地产企业管理效能的棘手问题。本研究正是出于...  (本文共272页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西财经大学
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知识员工心理契约对知识共享意愿的影响研究

培根说过:知识就是力量。在知识经济蓬勃发展的今天,人们已经普遍认识到知识是组织竞争优势的源泉。现代管理之父彼得·德鲁克就曾说过,“知识业已成为企业资源要素中最重要的要素之一,其他要素都必须依靠知识来更新和装备”。而知识的创造和应用,离不开知识的共享,知识共享可以使组织内的知识达到加乘的效果(Musen,1992),为组织创造更高的价值(Hidding&Shireen.1998)。因此,管理者们一直在积极寻找各种方法促进员工的知识共享行为。在实践中很多企业耗费巨资引进高科技的信息系统,仍无法真正解决员工“不愿意”共享知识的问题。在学术界学者们多关注知识共享过程,而对共享意愿的研究相对较少,本文从心理契约视角出发,以组织中的核心员工---知识员工为研究对象,探索性地研究心理契约是如何影响知识员工的共享意愿。通过对心理契约理论和知识共享理论的文献回顾,我们发现虽然国内外对心理契约理论的研究比较成熟,但还没能解决本文所需的知识员工心理契...  (本文共160页) 本文目录 | 阅读全文>>

西北工业大学
西北工业大学

家族企业员工心理契约与组织公民行为的关系研究

家族企业作为最古老的企业形式之一,其管理模式伴随着历史的进程不断地完善。经过了三十多年的改革开放,我国家族企业也有了巨大的发展。2011年12月12日,首份中国家族企业发展报告在北京发布,对中国家族企业的生存现状和发展过程做出了全面而客观的分析。在这次调查提供股权信息的3847家私营企业中,家族企业约占85.4%,这一数据表明,家族企业在全部私营企业中占有举足轻重的地位。但是,经历了创业期之后,越来越多的家族企业在扩张的同时,感受到巨大的人力资源管理压力,扩张中的家族企业要吸收更多非家族成员。由于管理方法单一、对非家族成员的不重视等原因,导致家族企业经常出现非家族成员的离职甚至是加入竞争企业的现象。而学者对于家族企业的关注一般局限于家族成员之间,对于非家族成员表现出的种种行为缺乏系统的研究和梳理,因此,分析非家族成员的心理、态度及行为已成为家族企业人力资源管理中日益关注的重要问题。大量的实证研究结果表明,员工的心理会对其行为产生...  (本文共145页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
复旦大学

管理者—员工心理契约对员工行为影响机理研究

通过对国内外已有心理契约研究成果较为深入地分析可以发现,绝大部分学者都在探讨组织与员工(包括组织与管理者)之间的心理契约,但很少有学者去研究管理者与员工之间存在心理契约的可能性及其对员工行为的影响机制。事实上,在中国文化背景下,即使在一些建立了现代企业制度的国有企业,在组织及其制度之外,管理者的个人影响力仍然对员工行为产生着非常重要的影响。本研究采用截面调查方法研究国有企业管理者与员工之间心理契约及其对员工缄默/呼吁行为的影响。主要目的是加深对以下几个问题的理解:管理者与员工之间是否存在心理契约?如果存在,管理者——员工心理契约的结构怎样?管理者与员工之间心理契约的类型对员工的缄默/呼吁行为有何影响?其作用机理如何?是否以领导——成员交换关系(LMX)为中介变量?是否受到员工内在动机和情绪控制力的影响?根据上述研究重点,本研究按照规范的实证研究程序,对研究过程进行了设计。本研究共分为六个部分。第一章是导论部分。主要介绍本研究的背...  (本文共163页) 本文目录 | 阅读全文>>

河海大学
河海大学

知识型员工心理契约管理研究

知识型员工心理契约管理是组织对组织内知识型员工的心理契约形成、发展、变化过程进行主动全程干预以实现知识型员工心理契约动态平衡的完整活动过程和系统,其管理目标的实现遵循心理契约动态发展的特殊规律。本研究在社会交换理论、公平理论、激励理论、博弈论理论等的指导下,借助于问卷调查和现代统计分析工具与手段,从理论和实证两个方面对知识型员工心理契约管理的概念、机理、过程等多个方面内容进行了全面的分析,就知识型员工心理契约管理的基本问题提出了构想。知识型员工心理契约管理并非是一个简单的组织单方面的通过建立制度、发布命令等方式去要求、迫使知识型员工接受什么和完成何种任务的简单过程,而是基于双方同步发展,在组织目标和个体目标整合基础上,关于彼此为对方付出什么、又得到什么二者内在交换关系及交换行为的互动。知识型员工心理契约的管理过程是一个在对知识型员工心理契约构成及其特点充分分析和把握基础上,通过平衡心理契约关系的建立,以及对其变化、发展给以持续管...  (本文共153页) 本文目录 | 阅读全文>>