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洁具“帝王”

16年来,刘进艰苦创业,永葆军人本色,把帝王洁具从一个小手工作坊哺育成国内最大的亚克力卫生洁具生产基地,  (本文共2页) 阅读全文>>

河北经贸大学
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帝王洁具并购欧神诺动因及绩效研究

随着我国经济的快速发展,居民的生活水平在不断的提高,人们开始追求自身居住环境的高标准,对于卫浴洁具等家具产品的要求也在不断的提高。消费者对卫浴洁具产品的需求提高的同时便拉动了我国卫浴洁具行业的发展,吸引更多的企业进入到了卫浴洁具行业。与此同时,由于行业内企业数量的增多,竞争不断加剧,行业内产品同质化严重,国内卫浴洁具品牌影响力较低且主要从事低端卫浴洁具产品等问题逐渐的凸显出来,这些问题严重制约着我国卫浴洁具行业的未来发展,因此我国的卫浴洁具企业急需寻找一个更好的方式实现公司的转型,帮助公司更好的发展,进行并购成为了卫浴洁具企业的选择。但是同处于卫浴洁具行业的企业通过并购活动产生的效果却是不一样的,有些企业通过并购提高自身的企业价值,获得了更多的利润,而有些企业却在并购之后走向了衰落。因此,分析卫浴洁具行业的并购案例是具有十分重要的研究意义的,可以为其他卫浴洁具企业的并购提供一定的借鉴意义并且为国内的卫浴洁具行业并购理论的研究提供...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
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帝王洁具并购欧神诺财务风险控制案例研究

企业并购,不仅是企业实现业务和规模扩张的重要手段,也是实现战略转型的途径之一。作为并购风险的重要组成部分,财务风险不仅贯穿于并购的整个过程,而且一直在不断的发展和变化:并购前的目标企业选取,并购中的价值评估、支付与融资,以及并购后的财务整合。财务风险的识别、评价、控制,发生在并购的各个阶段,企业要不断地对财务风险及其管理进行修正和调整,这对于并购方来说是一个重大挑战。如果对财务风险的管理失效,不仅会造成并购失败,还可能导致企业财务危机乃至破产。本文使用案例研究法和对比研究法,对帝王洁具并购欧神诺这一案例进行研究。通过分析帝王洁具在并购前对目标企业的选择、对欧神诺价值的评估定价,并购中支付及融资方式的安排,以及并购后进行的财务整合,探讨这种“蛇吞象”并购存在的财务风险,从而对帝王洁具采取的财务风险防控措施作出进一步的分析评价。研究发现,帝王洁具并购欧神诺,既是为了深化公司在中高端建材板块的业务布局,增加企业价值丰富盈利增长点,也是...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>

江西财经大学
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“大家居”背景下帝王洁具并购欧神诺

并购是企业迅速获得多元化发展的捷径。当前我国正面临着家居建材行业市场集中度低、国产中高端家居建材市场份额被国外企业挤压等诸多问题,我国建材家居行业内有着难得的机遇和巨大的挑战。帝王洁具并购欧神诺作为家居建材企业2017年第一并购大案,属于国产家居建材企业的兼并重组,并带有着“大家居”概念、“蛇吞象”、A股上市公司并购新三板公司等鲜明的标志,从并购动因角度出发研究其成绩如何有着重要的意义。论文在第一部分就相关国内外并购理论研究及本文所使用的案例研究法等方法做了详细的阐述。第二部分对案例公司背景及并购过程中的细节和注意事项进行了论述,分析了此次并购的动因。在第三部分就本次并购活动做了相应的绩效评价,其中运用了财务绩效法对并购前后指标变化情况及与行业均值的对比情况做了一定的财务分析,同时还从行业绩效的角度对并购前后的行业地位进行了一定分析,帝王洁具并购欧神诺的战略布局大大提升了其行业竞争力,增加了盈利能力,虽然抗风险能力有所下降,但在...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
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帝王洁具并购欧神诺陶瓷案例研究

“十三五”时期我国经济发展速度从高速增长转变为中高速稳步增长,经济发展步入“新常态”阶段。随着经济发展及环境保护的矛盾日趋尖锐,国家对节能、环保的要求越来越高,建陶和卫浴产业发展将面临资源、能源和环保成本提高的挑战。同时,我国正大力推进城镇化进程和全面建设小康社会,现代化进程中的规模化建设还将保持一定总量,对建筑陶瓷、卫生洁具产品仍会有较大需求,但增幅会逐年降低。当前我国建筑陶瓷和卫生洁具行业生产企业数量众多,产品质量差、能耗高、污染大。在整个行业结构调整和转型升级的背景下,未来行业内大量的低端产能将被市场化逐步淘汰或收购,具有品牌优势、技术优势、渠道优势和资金优势的企业将拥有巨大的发展空间,企业间强强联合或强弱整合将会成为行业发展的必然之路,品牌集中度将会逐步提高。过去几年在众多建筑陶瓷和卫生洁具企业的并购案中,2017年度A股上市公司帝王洁具并购新三板上市企业欧神诺陶瓷具有一定的代表性和示范性,并购双方强强联合,实现资源共享...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

广东外语外贸大学
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新三板企业并购财务风险问题研究

伴随着我国经济的快速发展和资本市场的逐步完善,并购重组的浪潮此起彼伏,己经成为推动我国企业扩大经营规模、转型升级的重要手段。与主板上市企业不同,新三板挂牌企业别具一格的商业模式以及独特的商业理念使得其具有高性价比和低并购成本。由于与普通的企业并购存在着不同,新三板企业的并购具有自身的特殊性,所以政府结合新三板挂牌企业的实际情况出台相关的政策予以支持,随后上市公司并购新三板企业的数量迎来爆发,己经成为并购市场新的发展趋势。但是,我国上市公司对并购新三板公司的财务风险的认知与控制有所欠缺,使得并购成功率偏低并伴随严重的并购后遗症,一旦处理不当将造成并购企业和被并购企业双亏的局面。企业并购存在多种潜在性风险,且财务风险作为并购风险中最为重要的风险之一,显而易见,企业并购中如何防范与控制并购财务风险成为一个必要的研究课题。因此,本文通过对近几年的上市公司并购新三板企业案例进行梳理,发现帝王洁具并购欧神诺的案例具有较强的示范性,对类似并购...  (本文共56页) 本文目录 | 阅读全文>>