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存续公司何去何从

重组改制后,存续公司的内外部生存环境发生了重要变化。存续公司如何充分发挥优势,克  (本文共2页) 阅读全文>>

《环球市场信息导报》2017年27期
环球市场信息导报

秦港六公司综合管理体系的构建

秦港六公司是从事港口货物装卸服务工作的专业化公司。1997年起,先后通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证,2014年开始质量、环境、职业健康安全、能...  (本文共1页)

《当代电力文化》2015年04期
当代电力文化

“三聚焦”助力海外投资专业化公司建设

在国家"走出去"战略升级版和中国电建海外战略引领下,海外投资业务发展进入重要战略机遇期。面对新形势、新任务、新要...  (本文共2页) 阅读全文>>

《施工企业管理》2013年04期
施工企业管理

专业化公司是这样打造的

各专业化公司靠求新求变,着力做优、着眼做活、着重做强、着势做大,形成最具成长性的专业化公司。当前,企业转型发展处在关键的窗口期。加快专业化公司发展,是加快企业转型升级、实...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国电力企业管理》1997年12期
中国电力企业管理

探索办好电力专业化公司的实践

龙源电力集团公司成立近5年来,以为电力工业技术改造做好各项服务为宗旨,通过各项投资经营活动,集团总资产增...  (本文共2页) 阅读全文>>

《现代国企研究》2017年24期
现代国企研究

核电项目专业化公司企业文化建设现状与思考

专业化公司文化作为企业文化的支流文化,随着核电项目管理的精细化、专业化而越来越得到重视。较核电项目部而言,核电项目专业化公司由于多项目管理、优势资源集中、安全和质量要求高、管理复杂(双重管理)等特点,对自身文化的需求...  (本文共2页) 阅读全文>>