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少占地不排放呵护油区万亩槐

阳春三月,位于黄河三角洲的孤岛万亩槐林萌动抽芽,开始孕育一个即将到来的绿色海洋。五月一到,这里就绿海荡漾,槐  (本文共2页) 阅读全文>>

《石油工业技术监督》2005年01期
石油工业技术监督

稳步发展 再铸辉煌——胜利油田孤岛采油厂采访纪实

2004年12月3日,在社长李秋波的带领下,一行7人走访了胜利油田第一大采油厂孤岛采油厂,就孤岛采油厂质量技...  (本文共2页) 阅读全文>>

中国石油大学(华东)
中国石油大学(华东)

胜利油田孤岛采油厂干部选拔公信度提升对策研究

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,发挥着宏观经济调控、推进经济改革发展的重要职能。由于国有企业在国民经济和社会生活中的特殊地位,国有企业管理干部的选拔任用也同政府公共行政部门一样,成为社会广泛关注的热点问题。随着国企改革的不断深化,围绕“建成世界一流能源化工公司”的愿景目标,胜利油田正从投资拉动、规模扩张的粗放型外延式发展模式向结构调整、创新驱动、提质增效的集约型内涵式发展模式转变,企业的核心竞争能力更多的体现在管理人才资源的竞争能力上,如何实现选任优秀干部担任企业管理工作,实现干部选拔工作的公信度,激发人力资源活力是切实提高企业发展质量与效益,提升企业市场竞争能力的首要资源。针对此点,本文结合孤岛采油厂的实际,对国内外企业管理人员选拔的典型经验做法、国有企业干部选拔内涵及影响因素进行了概述,对孤岛采油厂现有干部选拔机制进行分析,然后找出干部选拔工作中所存在的问题及原因。根据存在的问题,结合孤岛采油厂自身体...  (本文共51页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国石油大学(华东)
中国石油大学(华东)

孤岛采油厂成本精细化管理问题研究

近年来,中国石油企业虽已在成本管理方面取得了很大的成绩,但随着油田开发进入中后期,主力油田已连续开发了五十多年,后备接续资源不足,含水量逐年上升,自然递减加剧,开发成本不断升高,管理难度越来越大,成本控制也变得愈益困难。另外,世界经济格局带来重大影响,油价跌幅严重,起伏不定,市场角逐千帆竞发,石油开采企业无疑背负着巨大的压力。显然,原有的成本管理方法已经无法适应形势的发展。那么,如何才能彻底改变原有粗放式的管理方法,怎样才能实现管理机制的良性循环,让全体员工能够深入理解新型的成本精细管理思想和理念;以及如何才能降低石油开采成本,同时加强成本管理,达到提高经济效益的目标,已经成为众多采油厂共同面临的重要问题。本文调查分析了孤岛采油厂的成本管理状况,发现常规的生产管理与成本控制已不适应目前形势需要,采油厂的成本精细管理虽然已经付诸实施,但在成本预算、控制、考核等方面还存在一定的问题,这些问题影响了孤岛采油厂成本精细化管理作用的发挥,...  (本文共54页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国工人》2018年05期
中国工人

胜利油田孤岛采油厂:坚持创新发展 筑强能源保障

中石化胜利油田孤岛采油厂成立于1989年12月,现有职工6536人,管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩、三合村六个油田,油、水井总数4595口。1968年5月油田投产至今...  (本文共1页) 阅读全文>>

大连海事大学
大连海事大学

孤岛采油厂劳动力流动问题研究

人是企业最关键、最活跃、最具潜力的资源。企业要实现生产经营目标,创造更大效益,不断向前发展,必须要充分挖掘和发挥员工潜能。受各方面因素影响,国有企业在用人上欠缺一定的自主性和灵活性,在这种情况下,国有企业如果要做到人力资源的高效开发,必须重视现有人员的有效管理与人岗的匹配,同时,要重视通过人力资源合理流动,来提高人力资源的投入产出率,以人力资源促进企业发展,最终让人力资源真正成为企业竞争力的源泉。本文通过分析胜利油田分公司孤岛采油厂劳动力现状,结合长期以来劳动力流动数据以及影响劳动力流动的部分现实因素,通过数学模型等方式,找出企业内部劳动力流动的合理方式,促进人力资源管理水平的不断提升本文主要研究内容分为五个部分。第一部分绪论阐明了研究背景及意义,阐述了国内外对企业内部流动问题的研究现状,并结合采油厂实际提出相应的研究思路与方法。第二部分阐述了劳动力流动相关理论综述。包括成本与收益理论、人力资本理论、风险分担模型理论等概念、内容...  (本文共50页) 本文目录 | 阅读全文>>