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创新力

手记一$$两组数字的诉与求$$7月19日,洗理了远征南渔场风尘的辽渔集团围网船队齐整一新  (本文共6页) 阅读全文>>

《西南民族大学学报(人文社会科学版)》2012年12期
西南民族大学学报(人文社会科学版)

人文社会科学学科创新力多层次评价体系

对人文社会科学学科创新力进行界定,通过对学科创新力的层次划分提出人文社会科学学科创新力结构层次静态模型;在对创新的一般过程进行分析的基础上建立学科创新力的形成机制动态模型;在综合上述模型的基础上,结合...  (本文共5页) 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

大学科研创新力评价及中国提升策略研究

大学是知识和技术生产和传播者,是科技创新的重要源泉,在国家创新能力建设中发挥独特的科技引领性作用。开展世界大学科研创新力评价,从比较中找出中国大学和世界知名大学创新力的差距,提出提升中国大学创新力的策略,藉以提高中国的综合国力,有利于完善我国创新体系建设和提高我国创新能力,为我国一流大学建设树立风向标,推动我国高等教育综合改革。创新是指人们能动地进行的产生一定价值成果的首创性活动。创新力亦即创新能力,是指人们能动地进行的产生一定价值成果的首创性活动的能力。大学科研创新力,是指大学在科研活动中能有效利用和优化配置各种创新资源,通过知识创新、技术创新、成果转化创新、管理创新等各种创新活动,产出高水平科研创新成果能力。本研究所指中国大学是指狭义的中国大陆的大学,未包含港、澳、台三地的大学,不带任何政治色彩和倾向。本研究认为,大学创新力由创新产出数量和创新产出质量两个维度构成。模型纬度的设置是基于两个方面的考虑,一是数据的易获取性,评价...  (本文共200页) 本文目录 | 阅读全文>>

南京理工大学
南京理工大学

面向提升高校创新力的教师绩效考核研究

知识经济、知识创新已经成为引领世界发展的主流,国家之间的竞争对知识与技术的依赖不断增强。自主创新、创新型经济、创新驱动已经成为国家发展过程中的重要关键词。作为重要的创新载体,高校在创新发展过程中起着非常重要的作用。高校创新的主体是教师,掌握教师绩效对高校创新力的影响机制,可以为高校创新力的提升寻求一种优化路径。因此,高校如何做好面向提升创新力的教师绩效考核工作已经成为一个重要的科学问题。全文共分为九章,共四大模块。第一模块主要是论文研究背景的阐述及相关概念和评价方法的介绍。第一章为绪论,主要介绍了论文的研究背景和意义,对相关国内外文献进行了回顾总结,提出了论文的研究框架、技术路线和创新点。第二章为相关概念和评价方法概述,对论文研究的教师绩效考核、高校创新力等相关概念进行界定,并对相关评价方法进行概述。第二模块主要是研究教师绩效考核对提升高校创新力的影响。第三章重点研究了教师绩效考核指标体系问题,通过全面总结现有的相关文献和实践中...  (本文共152页) 本文目录 | 阅读全文>>

中南大学
中南大学

我国中小企业创新力研究

二十世纪80年代以来,我国中小企业蓬勃发展,在国民经济中占有越来越重要的地位。但是我国中小企业的死亡率相当高,而且目前许多中小企业的创新力不强。上世纪80年代以来的美国、日本、欧盟,越来越多的企业通过合作的方式开发新技术参与国际竞争,协同创新呈现了迅猛的发展势头。在这种背景下,我国中小企业创新与成长的现状如何?中小企业创新力与其成长的相关关系如何?中小企业创新力包括哪些内容?如何培育与提升中小企业的创新力?为了回答以上问题,本文第一部分(第一、二、三章)通过界定中小企业、成长、创新力等概念,综述国内外相关研究现状,在中小企业理论、成长理论、创新理论的基础上,构建中小企业“创新成长模型”和“创新力影响因素模型”,建立中小企业“创新力评价指标体系”。第二部分(第四、五章)以我国中小上市公司为研究样本,评价了我国中小企业创新与成长的现状,并进行国际比较,同时实证了“创新成长模型”和“创新力影响因素模型”。第三部分(第六、七章)在前一部...  (本文共238页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

谷歌中国员工的创新力引导研究

互联网时代的到来,让世界变的无比精彩,世界格局、经济形态也因互联网发生着变化,而推动这一切发生的创新型公司,思维创新等名词或概念一时间变成国家和企业关注和发展的重点。在激烈的竞争中,作为创新型公司代表之一的谷歌(以下简称G公司),如何能保持企业一直独占鳌头?唯有面对竞争,投身其中,利用企业文化的优势,积极探索对员工的创新力的激发和引导,并变成优质解决方案和生产力,进而保持企业在行业中的领导力。本文以全球互联网中国G公司为例,重点探讨其在本地员工创新力引导和激发方面存在的问题,探寻跨国公司本地员工创新力激发的本因、思路、方法和未来。本文通过对中国G公司行业环境分析和公司内部管理分析,宏观整理了公司员工创新力激发和引导的必要性和基础动因。进而对目前中国G公司员工创新力管理进行分析、总结并发现问题。在此基础上,提出利用四维创新引导力模型解决中国G公司员工创新力激发和引导的问题,并对模型的机理和可行性进行了深入剖析。同时,本文根据四维创...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>