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宝钢热轧厂开发数模优化轧制生产

本报讯 2006年,“高精度相关精细化轧制力”等一批具有自主知识产权的数学模型相继在宝钢分公  (本文共1页) 阅读全文>>

《武钢政工》2006年10期
武钢政工

热轧厂建设绿色厂区

建设和谐社会的重要内容之一就是要实现人与自然的和谐相处,实现经济与环境保护、生态建设的协调发展。热轧厂结合自身实际,一方面牢固...  (本文共1页) 阅读全文>>

《武钢政工》1998年06期
武钢政工

走向辉煌的明天——写在热轧厂投产20周年之际

投产20年的武钢热轧厂,迎来了她励精图治、知难而进、决胜市场的第二个"黄金时代":靠热轧人的勤劳和智慧,热轧厂已累计为国家经济建设提供优质板材5130多万吨,成为中南的板材生产大户。主要技术指标居国内"一流"的热轧厂还一直保持优质均衡稳产的良好秩序...  (本文共2页) 阅读全文>>

《冶金管理》1950年90期
冶金管理

宝钢热轧厂“四大保证体系”的作用

宝钢热轧厂“四大保证体系”的作用赵昆现场基础管理是为了实现生产目标所进行的特殊职能的活动,它由生产的特...  (本文共3页) 阅读全文>>

《记者观察》2002年12期
记者观察

奋进中拼搏 拼搏中奋进——奋进中的太钢不锈热轧厂

太钢不锈钢股份有限公司不锈热轧厂建于20世纪60年代,是太钢轧材系统的主力生产厂,主要装备有:1100...  (本文共2页)

东北大学
东北大学

通钢热轧厂点检定修制设备管理研究

随着企业改革的近一步深入,尤其是进入21世纪以来,设备管理随着企业管理水平的提高逐步提高,以“点检制、状态监测、计算机应用”为代表的先进设备管理制度、方法和技术,在国内许多企业得到了广泛的应用。而现行的计划检修体制使得检修维护任务越来越重、费用越来越大,明显暴露出其存在的缺陷和不足。本文以通钢热轧厂设备管理为研究对象,在对当前设备管理的现状中存在的问题认真分析的基础上,结合通钢热轧厂设备管理的需要,提出了适合现阶段通钢热轧厂的以点检定修为主、体现TPM(全员设备管理)的设备管理模式。点检定修制是将设备定期检修与预防性检修相结合的检修模式,通过点检管理系统可将通钢热轧厂的设备检修管理构成闭环反馈系统,实现设备检修的动态管理,能够有效实现设备检修成本降低。全员设备管理理念的应用,是为达到设备综合效率最高为目标。本文针对点检定修模式,结合通钢热轧厂的实际,对其检修机构及人员的优化配置、检修管理流程等提出了自己的观点,对设备管理的模式进...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>