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光华公司绩效管理瞄准四个重点

8月8日,贵州光华公司106车间传来喜讯:由于“单列绩效考核”措施到位,该车间片式军品的生产质量100%合格,2  (本文共2页) 阅读全文>>

《财经界(学术版)》2017年12期
财经界(学术版)

国有粮食企业绩效管理改进策略研究——以天津市津南区粮油贸易公司绩效管理为例

本文对该公司绩效管理状况进行了深入研究和分析,提出了绩效管理存在的主要问题,为公司设...  (本文共3页) 阅读全文>>

《西安邮电学院学报》2010年03期
西安邮电学院学报

商洛烟草公司绩效管理研究

绩效管理作为人力资源管理的核心,对企业核心竞争力的推进、企业战略目标的实现以及企业经营业绩的提高起着非常重要的作用。以绩效管理理论为依托,以商洛烟草公司绩效管理体系为研...  (本文共5页) 阅读全文>>

云南师范大学
云南师范大学

如通公司绩效管理优化研究

如通公司主要是生产石油机械产品的一家上市企业。公司最近几年的人才流失量比较大、员工们思想波动性比较大、工作积极性得不到提高,员工出现了大幅度的辞职现象。可想而知,如通公司在运营中可能出现了管理上的问题。存在管理效率低下的困境,尤其是绩效管理的实现并不明显。因此,笔者对如通公司的绩效管理进行了研究,后期为公司绩效管理的规范化提供帮助。笔者首先通过文献分析法,对国内外的案例进行分析,得出科学的绩效是对公司有着促进作用。此外,通过对高层领导的调查研究,可以了解如通绩效管理的现状。然后对各个岗位员工进行问卷调查,分析发现如通公司的绩效管理存在一系列问题。笔者分析了如通绩效管理中出现的问题,并总结了新的绩效指标,并设计了新的绩效评估标准。结合公司绩效管理的不足,制定了如通公司绩效管理的优化方案,并提出了一种新的评估方法。笔者最后对如通公司未来绩效管理提出建议,首先转变企业管理思想,其次创建与绩效管理相适应的企业文化,最后有良好地沟通和反馈...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

H地产公司绩效管理的改进研究

近年来,国家加强对房地产行业的进一步宏观调控,对行业带来了许多重大的挑战,在外部环境的刺激下,企业内部管理的各种隐性问题日渐趋重。随着行业发展进程的深化,对于资金密集、风险较大、回报周期较长的房地产企业来说,要求企业人员具有专业的知识基础、扎实的技术能力、长远的全局理念以及良好的心理素质,如何培养具备综合素质能力的复合型人才,创建高效率运转的工作团队成为企业发展的重要因素。而绩效管理在人才及团队的培养建设中又是最为至关重要的一环,让企业具备核心竞争力。目前,房地产企业对内部各团队的绩效管理各方面仍然存在较多问题。在此背景下,此次论文首先阐明绩效管理的概念,对几种较为常见的绩效管理工具进行介绍,接着以H地产公司为例,通过对企业面临的环境及发展阶段的探讨,结合目前企业的绩效管理现状,参考当前绩效管理的相关理论研究和实际做法,针对性的分析目前企业进行房地产开发过程中的绩效管理存在的问题,探讨解决方案,进而优化企业绩效管理指标,提出改进...  (本文共75页) 本文目录 | 阅读全文>>

厦门大学
厦门大学

YM公司绩效管理体系的构建

YM公司是一家集设计、生产、销售为一体的织带企业,经过近十年的快速扩张与发展,已成为全球织带行业龙头企业。YM公司在取得辉煌成绩的同时,也存在着内部管理滞后、规章制度不健全、绩效管理体系缺失等弊端,由此也面临着诸如人浮于事、效率低下、质量下降、客诉增加、人员流失等一系列问题。而要解决YM公司这一系列的内部管理问题,除了进行架构重组、流程再造、建章立制之外,首要任务是要从零开始构建一套与其实际情况相匹配的绩效管理体系。因为绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,是管理者有效管理员工、员工实现自我管理的有力工具,能促进组织绩效、流程绩效与个人绩效的改善与提升,是组织达成战略目标、提升核心竞争能力的重要手段,也是解决YM公司现存问题的一把利器。本文通过对YM公司实际情况的深入调研,以及对绩效管理理论体系的认真研究,采用文献与实证研究相结合的研究方法,在剖析YM公司绩效管理体系缺失的原因及引发的问题的基础上,针对性的设计了一套以KPI考...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>