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软件外包项目中的进度管理

软件外包是现在软件工程中较常见的做法。在软件外包工程中,保证质量的进度是很难控制的。$$A公司是一家  (本文共3页) 阅读全文>>

北京邮电大学
北京邮电大学

A公司软件外包项目进度控制研究

在当下随着互联网产业快速发展,互联网和各个产业融合程度不断加深,互联网服务呈现智慧化和精细化等特点,同时软件行业新技术层出不穷。软件研发项目失败的风险又极大。企业为降低成本,降低研发风险,往往会采用外包形式来获取要完成产品的部分或者全部,希望通过企业之间分工合作、资源共享方式获益,软件外包逐渐成为一种趋势。因此作为软件外包活动中的乙方,保证外包项目如期交付对于构建企业良好形象起着重要作用。本文首先介绍项目管理的基本理论、软件项目进度控制基本方法、以及总结出对软件项目进度影响较大的因素。然后对A公司软件外包项目经常出现工期延误、成本失控等现状进行分析,找出项目进度控制改进方法,最后理论结合实际将改进方法应用于M外包项目中,并取得了良好的效果。在应用过程中出现了很多有效的控制方法,首先在项目初期针对外包项目沟通不畅经常出现需求不清楚,采用需求调研分析确认法,保证在实施项目前对甲方需求是真实可靠的,在项目需求完成的基础上又进行制定合理...  (本文共55页) 本文目录 | 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

A公司软件外包D项目进度管理研究

随着信息技术产业的迅猛发展,越来越多的企业采取将全部或部分信息技术工作外包的方式,以便在获得更好技术同时,降低投入成本,软件外包行业由此产生。软件外包,尤其是跨国软件外包,因其自身项目关系人更加复杂、项目流程和环节增多、跨国沟通难度大等特点,经常会面临难以按照原定进度计划完成工作的情况,最终导致发包商对承包商的信任度降低,对公司的业绩有非常大的影响。本文以大连A公司软件外包项目D项目的进度管理情况为背景,从组织架构因素、管理流程因素、文化差异因素、项目进度计划编制水平因素这四个方面,对D项目实际工作中存在的问题进行梳理,并对问题产生的原因进行了细致地分析。在软件外包项目进度管理相关理论的指导下,以软件项目进度管理基本过程为参考,从组织架构和人员管理改进、管理流程改进、降低文化差异影响、进度计划编制改进四方面,提出了项目进度管理的改进方案。为了进度管理计划顺利实施,明确了实施的方法、出现偏差时的应对措施,对于不同的措施,也在适用条...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

复旦大学
复旦大学

基于CCPM的计划进度管理在对日服务外包项目中的应用研究

软件是信息服务业的核心,软件外包是我国软件产业的重要组成部分,所占比重逐年上升,发展势头迅猛,受到国内业界的高度重视,其广阔的市场前景和较高的经济附加值等特点引起了广泛的关注,成为软件行业的持续热点。与传统的加工型软件外包不同,服务外包需要参与到软件的需求分析等上游设计的阶段,为用户提出具体的解决方案,因此,对项目管理者的管理能力和项目团队的研发能力提出了更高的要求。当前,由于外包企业管理经验和能力上的不足,服务外包项目经常出现品质较低,不能按时完工等现象,这严重制约了我们在服务外包项目领域的进一步发展,因此,怎样提高服务外包项目的开发的进度控制是亟需解决的课题。针对以上问题,本文通过对服务外包项目开发进度制约因素的讨论,结合服务外包开发项目的特点和流程,针对传统网络规划法的不足,提出用CCPM(关键链)理论改进管理,提高项目时间进度控制的有效性和稳定性。通过对服务软件外包的项目特点进行分析,讨论影响项目进度计划的各种因素,并通...  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国计算机用户》2003年42期
中国计算机用户

软件外包项目中的进度管理

案例 A公司是一家美资软件公司在华办事机构,其主要的目标是开拓中国市场、服务中国客户,做一些本地化和客户化的工作。它的主要软件产品是由总部在硅谷的软件开发基地完成,然后由世界各...  (本文共1页) 阅读全文>>

中国地质大学(北京)
中国地质大学(北京)

中软国际软件外包W项目的进度管理研究

近年来,随着信息技术的快速发展,以信息技术服务为主要特征的产业蓬勃兴起。软件外包成为IT产业新的增长点,同时对加快转变经济发展方式、推动两化深度融合、促进战略性新兴产业发展等起到重要作用。《软件和信息技术服务业“十二五”发展规划》中也提出要加快拓展服务外包业务的发展。然而,正是因为发展过快,很多在这个过程中发展起来的公司的项目管理水平己经无法适应实际项目的需要,延误工期、项目成本过高、人力资源安排不合理等问题时有发生。本文以中软国际W项目为依托,通过本人在实际工作中遇到的软件项目进度管理为依据,对目前我国软件外包产业中项目进度管理进行研究,探讨出如何在控制成本的同时,提高质量,压缩工期,这对我国软件外包业发展提出了重要的参考依据。在项目管理理论中,项目进度管理是项目成功的关键三要素之一。本文首先说明了研究软件外包项目进度管理的背景和现实意义,由此提出本文的论题展开研究思路。接着阐述了项目管理、项目进度管理的定义,对WBS工作分解...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>