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围绕企业核心竞争力的多元化战略

自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文后,核心竞争  (本文共1页) 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

基于核心竞争力的武钢矿业多元化经营战略研究

本研究在企业核心竞争力和企业多元化经营战略的内在联系研究的基础上,运用SWOT分析法、AHP法等定性定量的战略分析和评价方法,研究基于核心竞争力的企业多元化经营战略,并以武钢矿业有限责任公司(以下简称武钢矿业公司)为实例进行了阐述,给出了构建和实施基于核心竞争力的企业多元化经营战略的具体策略和实施方法,取得了一些有益的成果。1.对企业核心竞争力和企业多元化经营战略的国内外研究现状进行了综述,回顾了企业核心竞争力和企业多元化经营战略的内涵,分析了企业核心竞争力识别、培育的方法及企业多元化水平的测量方法。2.研究了企业核心竞争力和多元化之间相互作用、相互强化的机理,分析了基于核心竞争力的企业多元化经营战略的特点,给出了一类具有较强鲁棒性的基于核心竞争力的企业多元化业务评价技术,该技术克服了传统衡量相关性的标准的缺点,既可以用于企业多元化业务的识别和引进决策,也可以用于企业“归核化”战略中不良业务的剥离决策。3.围绕企业多元化经营目标...  (本文共128页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国农业大学
中国农业大学

科技型企业核心竞争力研究

本文以经济增长理论、知识经济理论、企业战略理论为基础,分析了中国科技型企业的演变历程、特征与环境、现状与问题、功能与效应,回答了中国科技型企业是如何产生的,什么是科技型企业,科技型企业区别于其他企业的特质是什么,制约科技型企业发展的主要问题是什么等重大问题。把核心竞争力理论研究应用于科技型企业这一特殊对象,给出了现阶段科技型企业核心竞争力定义:企业以长期积累的科技资源为基础,由其自发的技术创新机制与学习型的企业文化融合而成的,以企业品牌、核心技术(人才)、优势产业(专业)为主要表现的独特能力体系。本研究从静态动态两方面剖析了科技型企业核心竞争力的形成机理。通过静态剖析,揭示了其核心竞争力集中体现在核心技术、优势产业及企业品牌构成的核心竞争力平面上;通过动态剖析,提出其核心竞争力的形成过程更多的是以无形资产/资源为基础,以积累知识和创新文化为导体,以学习能力和知识共享为中枢,以资源和组织运作模式为保障,支撑核心技术、优势产业和企业...  (本文共194页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北财经大学
东北财经大学

论企业核心竞争力

关于企业核心竞争力的研究,从来没有像今天这样显得如此重要。这不仅是因为市场竞争的残酷现实需要企业有更强大的生存能力,还因为企业要实现可持续发展,保持竞争优势也要依赖于核心竞争力。在全球经济一体化的今天,我们已经进入了知识经济的时代,我国的企业要迎接新的挑战,参与国际市场的竞争,必须培育和强化企业的核心竞争力,而这恰恰是我们的弱项。因此,选择企业核心竞争力作为我的论文的题目,对于研究我国企业,特别是大中型国有企业发展所面临的实际问题,探寻新的发展思路具有一定的现实意义。本文的研究主要有以下几方面:第一,试图清晰、准确地把握企业核心竞争力理论分析体系并尝试一定的突破,从不同角度分析论证企业发展或竞争优势的确立是源于核心竞争力。为研究方便,本文在核心竞争力理论的渊源上,将经济学和企业理论中比较有代表性的理论按照内生论还是外生论的角度划分为三大类:企业成长内生论、企业成长外生论和企业成长内外因素影响论。在此基础上,明确指出企业成长或竞争...  (本文共173页) 本文目录 | 阅读全文>>

哈尔滨工程大学
哈尔滨工程大学

企业核心竞争力与多元化经营研究

1992年以后,随着我国市场经济的逐步发育和市场竞争的日益激烈,越来越多的企业选择了多元化经营。但是在众多企业采取多元化经营的过程中,有的企业成功了,而有的企业确失败了。当前,我国国有企业正处在改革开放的关键时刻,本论文的写作也正是要为中国企业的发展提供一些理论支持。90年代,一批企业理论和企业战略研究人员通过对许多大公司的研究分析得出:企业核心竞争能力是企业成败的关键。企业核心竞争力理论在90年代企业理论和战略管理领域异军突起,很快风靡全球。通过大量的研究表明,企业核心竞争力与多元化经营存在着必然的联系和内在关系。核心竞争力是企业获得和保持长期竞争优势的源泉,也是企业多元化经营的基础和前提。事实上,隐藏在企业多元化战略背后的核心竞争力才是企业经营成功的关键,而企业多元化战略的失败无一不是损害了核心竞争力引起的。在核心竞争力的基础上,多元化分为相关多元化和非相关多元化。大量实践证明,只有把多元化经营放在核心竞争力的框架中去运作才...  (本文共74页) 本文目录 | 阅读全文>>

重庆大学
重庆大学

企业核心竞争力的形成、度量及评价

在经济全球化的背景下,企业如何获得竞争优势并实现可持续发展一直是理论界和企业家们不断探索和实践的一个热点问题。本文认为核心竞争力是企业获得竞争优势并实现可持续发展的根本原因。因此,企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须正确地认识自己,并研究如何获得核心竞争力。论文包括三部分内容:第一部分是企业核心竞争力理论体系的构建以及企业核心竞争力“四因素结构模型”的提出和实证研究。第二部分是GE核心竞争力案例研究。第三部分是研究企业核心竞争力对我国企业的启示。首先,在分析国内外研究现状及GE核心竞争力形成演进过程的基础上,提出了影响企业核心竞争力的四大因素,即创新能力、业务组合、管理模式和治理结构,并构建了企业核心竞争力“四因素结构模型”(或称GIMP模型)。其次,对企业核心竞争力“四因素结构模型”进行了实证研究。实证研究的结果表明:创新能力、业务组合、管理模式、治理结构和企业核心竞争力五个潜在变量之间有显著的正相关关系;从潜在变量对企业核...  (本文共171页) 本文目录 | 阅读全文>>