分享到:

中国需要更多项目管理人才

在前不久由清华大学和中华项目管理促进委员会联合举办的首届中华项目管理高峰会上,记者采访了美国项目管理协会(  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 国际商报2005/12/05
华北电力大学
华北电力大学

供电公司多项目管理中的人力资源配置研究

随着知识经济的勃然兴起和迅速发展以及电力体制改革的不断深入,供电公司的市场化程度不断提高。企业间的竞争日渐激烈,人力资源成为企业获得竞争优势的最主要驱动力。人力资源配置工作是企业人力资源管理工作的一项基本内容,是对人力资源管理工作进行系统思考和整体谋划,是实现企业战略发展目标的重要保障,是企业开展项目管理、工程管理的重要基础和支撑。同时,供电公司还面临多项目管理的挑战,多项目管理环境下的人力资源配置工作已成为项目管理研究和实践的热点,因此,在多项目管理环境中做好人力资源配置工作成为供电公司面临的一个挑战。本文分析了国内外的专家学者对于多项目管理和人力资源配置的研究现状,从理论上对多项目管理的涵义、人力资源配置的意义、流程、常用方法等作了详细阐述,以A供电公司为项目管理研究主体,在对A供电公司发展战略目标、项目管理现状以及人力资源的现状进行盘点的基础上,结合公司自身的实际和特点,诊断出公司在多项目管理中人力资源管理配置存在的突出问...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

浙江工业大学
浙江工业大学

资源配置视角的生产型企业多项目管理研究

在生产型企业,多项目管理成为项目管理的常态,在实际多项目管理中,最大的困扰是如何分配资源。目前虽有众多理论研究,但缺乏实际可操作的研究和借鉴。本文在阐述多项目管理的概念、目前的研究成果基础上,结合本人工作中的实际情况,分析了目前生产型企业多项目管理的类型、特点及难点,特别分析了多项目管理实践中资源配置的问题。并结合HY公司的多项目管理实践,总结了HY公司作为典型生产型企业其多项目管理的类型和特点,分析了HY公司在多项目管理实践中的资源配置问题,接下去对资源配置中存在的问题进行了分析研究及实践对应,最后探索了适合生产型企业的项目管理方法和资源配置的优化方法。为相类似的企业提供可借鉴的实例。根据本论文的研究,多项目管理在资源配置的优化上,是一个动态的过程,是需要根据实际不断变化的。在生产型企业,影响最大的资源是人的资源。因此,最重要、最有效的是项目团队成员能力的提升,对此进行了优化措施的建议;其次是需要建立畅通的联络机制和详尽的业务...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>

湖南大学
湖南大学

康宝莱公司长沙原料基地多项目管理问题研究

康宝莱公司是一家世界级的保健食品直销公司,康宝莱长沙基地作为它的原材料生产基地,将它运营好对它具有重要的战略意义,但作为一个生产型的企业,每年有很多各类型的生产线建设与改造项目,且同时很多项目进行,因此研究多项目管理,对现有多项目管理体系进行优化提升,避免或减少项目之间的冲突,减少内耗,在不增加投入的基础上将各种项目按时按质完成,确保生产及研发任务按时完成,对康宝莱的全球战略的成功具有重要意义。本文主要通过对多项目管理研究文献和理论概念的阐述基础上,对康宝莱公司长沙原料基地的项目管理现状进行研究分析,结合康宝莱公司长沙原料基地的多项目管理实际情况,针对主要存在的问题和特征,设计一些优化措施和建议对策。本文首先梳理了国内外关于多项目管理的文献研究资料,然后重点介绍多项目管理的相关概念和理论特性,接着介绍康宝莱公司长沙原料基地多项目管理的现状以及特点,最后有针对性提出多项目管理的优化方案及保障措施。本文的主要研究结果,是在康宝莱公司...  (本文共69页) 本文目录 | 阅读全文>>

《项目管理技术》2014年02期
项目管理技术

基于层次分析法的创新型项目管理人才引进风险评估体系研究

根据南京某区人才管理改革试验区建设项目阶段性成果,对目前较为热点的创新型项目管理人才引进进行风险评估,基于对...  (本文共5页) 阅读全文>>

《建筑技术》2014年S1期
建筑技术

我国高校教育系统工程项目管理人才的培养模式现状与优化探索

对目前我国高校开设课程进行研究与分析,发现并指出我国高校在项目管理人才培养过程中缺乏一定的经验,存在不合...  (本文共3页) 阅读全文>>

天津大学
天津大学

国际化项目管理人才胜任力模型及其应用研究

在我国“走出去”战略方针的指导下,越来越多的中国工程承包企业开始走出国门,成为海外工程市场的重要参与者。中国对外承包企业在海外经营项目的过程中,项目的管理人员作为项目人力资源的重要组成部分,其行为与决策决定着项目经营的成败。因此,为提升中国对外承包企业在海外工程市场的核心竞争力,选拔和培养具备国际化水准的项目管理人员成为必然需求。胜任力理论作为人力资源管理的前沿理论和基本方向,为中国对外承包企业更好地实现海外工程项目管理人才的测评和配置提供有力支持。首先,本文在对胜任力理论及模型进行综述的基础上,以中国对外承包企业海外工程项目的管理人员为研究对象,通过文献分析、问卷调查、专家访谈、因子分析等方式,从身体素质、教育背景、国际视野、团队工作能力、专项管理能力、态度及价值观等6个维度,建立了国际化项目管理人才胜任力模型。其次,以国际化项目管理人才胜任力模型为基础,对海外工程项目中管理人才的配置过程进行设计,构建出国际化项目管理人才配置...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>