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华北公司开年强化基建安全管理

本报记者赵宇报道:1月25日,华北电网有限公司召开基建安全专题分析会,对电网基本建设中的  (本文共1页) 阅读全文>>

《中国石油石化》2005年18期
中国石油石化

华北公司:专业销售 和谐发展——中国石油化工板块“打造成长力”系列报道之四

面对复杂多变的市场,华北公司总能保持业绩的稳定提...  (本文共2页) 阅读全文>>

《安装》2022年11期
安装

点燃“双奥”激情 匠心打造“冰球圣殿”——中建安装华北公司国家体育馆项目建设纪实

14年前,它见证了14枚奥运金牌的诞生;14年后,它变身“冰之帆”再次起航。从夏奥到冬奥,从中国代表团的“金窝”到“冰之帆”,2022年北京冬奥会冰球比赛在中建安装参建的全...  (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处: 《安装》2022年11期
内蒙古大学
内蒙古大学

D集团华北公司煤炭市场营销策略研究

煤炭是我国现阶段的主要能源,我国也是世界上煤炭产量最多的国家。D集团作为我国最大的煤炭经销企业,在煤炭产品价格持续低迷、买方市场需求萎缩的情况下,面临着很多销售问题,如市场趋于饱和,销售增量有限,客户欠款较多,硬件设施有待改善等。华北公司作为D销售集团在华北区域的销售子公司也面临着同样的销售压力。本文运用文献法、案例法、数据统计法对华北公司的煤炭销售策略进行了研究。根据PEST分析和SWOT分析,要采取以下大销售策略:重点实施精品策略、品牌策略、灵活价格策略、人才提升策略,实现市场立企、低成本治企、人才兴企、品牌强企,致力建设具有国际竞争力的世界一流煤炭清洁能源供应商。在精品策略方面,要注重煤炭深加工与转化,丰富品种提升质量,降低生产成本。在品牌策略上,要以快达树立品牌,以质量树立品牌,以个性化服务树立品牌。在灵活定价策略上,要分区域制定价格,与重点客户协商确定价格。此外,还要开拓新的销售渠道,注重新的促销措施的应用。渠道方面,...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

《施工技术》2010年11期
施工技术

企业科技动态

中国建筑第七工程局有限公司提高科技水平促进创优能力中建七局华北公司召开2010年度总工程师科技培训会11月6日,中建七局华北公司召开2010年度总工...  (本文共2页) 阅读全文>>

《金属再生》1991年06期
金属再生

柳随年部长视察华北公司联营厂

[本刊驻华北记者站报道]柳随年部长一贯重视和关心物资再生工作,在出席中国储运天津现场会之后,抽空视察了华北公司天津大邱庄...  (本文共1页) 阅读全文>>