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健康是怎样“管”出来的

9月19日,美国纽约。在被誉为“防控慢性疾病的里程碑”的第66届联合国大会预防和控制非传染性疾病(NCD)  (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处: 健康报2011-10-19
《中国医院院长》2021年09期
中国医院院长

湘雅三医院:90后“国家队”的逆袭路

从无到有,从弱到强,湘雅三医院正在强者林立的医疗界,谱写后来居上者的逆袭路。在众多医院中,而立之年,便后来居上者,屈指可数。湘雅三医院便...  (本文共3页) 阅读全文>>

《传媒》2020年04期
传媒

宁为玉碎,只为你痊

因为爱情买玉镯,因为国家砸玉镯。短短一小时,我用镜头记录人心最柔软的部分,也见证情比玉坚的感动。没有从天而降的天使,只有逆行而上的英雄。2月8日,元宵节。上午11点半接到通知,中南大学湘雅三医院支援湖...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处: 《传媒》2020年04期
《当代护士(学术版)》2004年12期
当代护士(学术版)

湘雅三医院整形美容

1.专家团队 ,实力权威整形美容科是湘雅三医院特色科室之一 ,拥有美容外科主诊医师 8人 ,其中博士 3人、硕士 ...  (本文共1页) 阅读全文>>

《微创医学》2011年06期
微创医学

湘雅三医院微创手术治疗高血压成功

湘雅三医院于2011年10月28日和10月31日分别为两例难治性高血压患者实施"经皮肾交感神经射频消融术",其中一例经微创手术治疗高血压术后1个月随...  (本文共1页) 阅读全文>>

中南大学
中南大学

基于员工心理预期的湘雅三医院激励机制优化研究

现代人力资源管理强调“以人为本”,尊重并重视人的需求,将人视为最宝贵的、可以增值的资源。员工在工作中付出的劳动是脑力、体力和心理的结合,他们期望的需求也是多种多样的。要使员工在工作岗位上发挥自己所有的才能,就必须了解他们的需求,采取有针对性的、切实有效的激励机制。本文以湘雅三医院员工激励为例,运用组织行为学和人力资源管理学等有关理论,采用了访谈、查找医院文件、调查问卷的方式,对医院的员工工作满意度及心理预期的其他未来需求进行了调查。通过访谈、查找医院文件,对医院的环境进行了分析并指出了现行激励机制的不足;通过问卷调查,获得了可靠的数据支持,利用统计分析工具,分析了医院员工的工作满意度情况现状、心理预期的未来需求,找出了医院员工目前的主导需要因素和主导激励因素。在此基础上,提出了医院激励机制优化的基本原则和方法,结合医院实际,认为要充分激励医院员工,要注意建立中长期激励机制,以多元化的薪酬福利制度为基础,建立完善的培训体系,进行科...  (本文共88页) 本文目录 | 阅读全文>>