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全球采购

所谓全球采购,就是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品。专家认为,  (本文共1页) 阅读全文>>

华东理工大学
华东理工大学

TIPSA公司全球采购模式与策略的研究

当今世界已经进入经济全球化的时代,全球采购、全球生产、全球物流、全球销售等是全球经济化的产物。人类正用地球有限的资源进行着循环经济的科学运作。全球采购是经济全球化的重要组成部分,是国际产业分工格局变化和结构调整的必然产物,是现代信息技术、管理技术和物流技术高度发展的产物;同时,全球采购又是跨国公司在世界范围内寻找最佳生产商或供应商,寻找质量最好、价格最合理产品的活动,力图在全球范围内形成以供应链管理为基础的、分工合理、运作有序、管理严密的企业网络,从而实现投资、开发、生产的最优化。由于激烈的竞争以及消费者更高的要求,越来越多的企业开始从全球范围内进行采购。在全球采购环境下,供应商选择的成功与否会对企业自身的竞争力产生重大影响,因此,对于全球采购策略和模式的研究和讨论不仅会为企业的全球采购战略打下良好的理论基础,还为企业在具体的全球采购活动过程中提供建设性的实践指导意义。本论文以TIPSA公司全球采购策略和模式的研究为课题方向,从...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

苏州大学
苏州大学

电子加工企业CP公司的全球采购战略研究

随着科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求的多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。全球采购由此成为众多国家和企业的战略重点,全球采购不仅对企业削减成本和提高客户服务质量有重要的贡献,而且已经成为新的利润增长点。论文以CP公司为背景,通过分析与研究CP公司目前采购管理的现状以及存在的问题,运用全球采购战略理论,提出针对性的管理策略。对企业本身而言,逐步推进这一全球采购战略的过程,有许多实际困难,如建立适应全球供应市场的组织机构;针对各商品建立适合的采购战略;在参差不齐的供应商中筛选评估合适的合作伙伴,这都是急需解决的问题。本文力图在研究上既能有理论上的阐述和系统运用,又能基于事实及强调实际的操作指导作用。通过本文的研究,对CP公司在全球采购战略的制定提供实践参考价值和决策借鉴作用。同时...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉理工大学
武汉理工大学

中国汽车零部件企业融入全球采购供应链研究

自上个世纪90年代以来,经济全球化的两个重要体现——市场全球化和采购全球化都在迅速发展,各大跨国汽车公司、采购商团都把新的战略指向全球资源的低成本获取上。而在度过WTO保护期后,中国汽车零部件企业虽然经过近几年的发展取得了长足的进步,但在整体实力、技术创新水平、品牌和组织结构等方面与跨国汽车公司仍然存在较大的差距。论文试从供应链和全球采购理论角度,提出我国汽车零部件企业应抓住跨国汽车公司全球采购机遇,争取成为其供应商,在这个过程中积累实力,最终走出国门,深层次地参与国际分工,分享跨国汽车公司的销售网络和全球市场,在全球舞台上与其同场竞技。论文首先介绍了与本文研究相关的供应链、全球采购概念涵义以及相关理论,包括理论背景、定义、特征和基本思想。然后重点论述了汽车零部件企业融入全球采购的原因,参照相关理论分析了具体的企业行为。在此基础上运用SWOT分析框架对中国本土汽车零部件企业的优势、劣势、机遇以及威胁一一做了详尽的分析。接着,以中...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

东北师范大学
东北师范大学

全球采购下我国企业应对策略研究

经济全球化是现代化科技革命的产物,是市场经济的结果,是贸易和投资自由化的必然,人们习惯将其称之为一把“双刃剑”。中国作为世界上最大的发展中国家、制造业大国,中国企业在经济全球化下如何看清形势,分清利弊,抓住机遇,真正受益于全球采购,是本文要研究的内容。全球采购是指在供应链思想的指导下,利用先进的技术和手段,在全球范围内寻找供应商,采购质量好,价格低廉的物料,以保证产品的总成本最低。本文从经济学、统计学和会计学的角度,参考国内外相关文献资料,采用规范研究的方法,通过一些数据统计和典型的案例分析,对全球采购下我国企业存在的问题,形成的原因进行了深入剖析,进而提出应对策略和解决方案,为我国企业在全球采购下如何应对提供理论支持,对促进我国企业在全球采购市场环境下得以健康发展将有一定的积极意义。  (本文共39页) 本文目录 | 阅读全文>>

上海交通大学
上海交通大学

汽车零部件联合全球采购研究

本世纪初,伴随着汽车零部件新兴低成本国家供应系统的逐渐成熟,面对整车销售竞争压力的不断增大,为提高公司和产品竞争力,传统跨国汽车生产商逐渐推行了全球化的采购战略。近年来,跨国汽车生产集团一方面大力打造其在低成本国家的供应商体系,提高直接采购额;一方面不断深化全球采购模式,试图将旗下各地区生产基地的采购体系组成统一的采购联盟,从而在集团各基地采购规模的整合参与下,实现满足整个集团利益的多赢联合采购。联合全球采购作为跨国汽车巨头低成本国际业务拓展方式的深化,日益引起学者们的关注。我国汽车产业自二十世纪九十年代初以来,得到了蓬勃的发展和喜人的进步。现今,跨国汽车企业不断深化的全球化采购战略、零件与车型的模块化平台化开发、以及世界范围的供应链管理等新趋势日渐影响我国的汽车产业,并向我国汽车零部件企业的自主开发能力、系统适应能力提出前所未有的要求。我国汽车制造业面对其中的机遇该如何把握和利用,潜在的风险和挑战该如何规避和应对,都是具有极重...  (本文共73页) 本文目录 | 阅读全文>>