“准CIO”，何以走出尴尬处境？

CIO－－首席信息总监，是负责企业信息技术发展与应用的关键人物，其具体职责就是负责企业信息技术系统的管  (本文共2页) 阅读全文>>

科技进步与对策

企业信息技术匹配动态调整模式的多案例研究

不断变化的内外部环境使得企业需要不断调整才能实现信息技术与业务的动态匹配。应用案例研究方法,分析3家企业信息技术匹配的动态调整模式和匹配程度变化,并通过内外部环境分析确定信息技术匹配动态调整模式的影响因素。研究发现:(1)企业信息技术匹配动...  (本文共9页) 阅读全文>>

企业技术开发

浅谈企业信息技术对新产品开发绩效的影响

新产品开发是一个企业保持自身竞争力的关键手段,在企业进行新产品开发的过程当中,需要有可靠的信息技术...  (本文共2页) 阅读全文>>

西安工业大学学报

企业信息技术采纳能力成熟度研究

以企业信息技术采纳过程阶段划分为依据,借鉴软件开发过程能力成熟度模型CMM,构建企业信息技术采纳能力成熟度模型,对模型等级划分和特征及关键过...  (本文共7页) 阅读全文>>

图书情报工作

企业信息技术融合仿生机理研究

为更好地指导企业信息化建设实践,促进企业信息技术深度融合,根据生物新陈代谢和企业信息技术融合在若干方面的共性,分别提出二者的宏观过程模型和微观过程模型,揭示企业信息技...  (本文共5页) 阅读全文>>

中国船检

企业信息技术变革的误区与阻力

在过去数十年间,信息技术革命对企业的经营和管理产生了深刻影响。一方面,企业的生产力和竞争力由于信息技术的进步得以提升;另一方面,由于信息技术的发展,企业在产品、服务和业务模式上进行了革命性的创新,不少行业原有的竞争态势发生了改变。面对信息技术带来的积极...  (本文共3页) 阅读全文>>