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分解企业管理

新的商业环境中,企业管理所面对的挑战集中于复杂性、不确定性和竞争性的加剧,企业的业务生命周期不断缩短,  (本文共7页) 阅读全文>>

中国矿业大学(北京)
中国矿业大学(北京)

国有煤炭企业管理信息化项目建设风险研究

本文以国有煤炭企业管理信息化项目建设风险管理为研究对象,在对我国国有煤炭企业管理信息化特征现状分析的基础上,研究构建了国有煤炭企业管理信息化总体架构;综合应用文献调查、德尔菲专家咨询和WBS-RBS与管理责任方组合矩阵的方法对国有煤炭企业信息化项目建设过程中的14项风险因素指标进行了辨识,并确定了风险因素所在的项目建设阶段及相应的管理责任方,为后续更好地进行风险因素分析、评估及应对奠定基础;运用解释结构模型(ISM)的方法对国有煤炭企业管理信息化建设风险要素(风险因素、风险后果)相互之间的影响关系进行系统地分析;研究提出了基于TOPSIS理论的专家未知权重群决策、模糊网络层分析(FANP)和支持向量机(SVM)的国有煤炭企业管理信息化项目建设组合风险评估模型;研究提出了煤炭企业信息化项目风险评估信息系统功能架构,在基于历史项目活动执行风险记录的基础上,能够实现对项目活动风险情况进行客观有效地评估;分析了国有煤炭企业管理信息化项目...  (本文共194页) 本文目录 | 阅读全文>>

华中科技大学
华中科技大学

企业失责行为的财务效应分析

基于动态响应机制模型,从微观主体考察企业失责行为的金融财务效应,能够反映经济关系的内在特征与个体行为的经济影响。产品质量、环境污染、权利寻租以及存货行为作为企业失责行为的典型,需我们基于计量经济学理论,刻画其财务效应并检验其结论的稳健性。就其稳健性检验而言,目前对Blinder-Oaxaca分解研究主要集中在线性/非线性静态面板模型。本文将交互效应、动态项引入非线性静态面板模型,综合动态效应模型的GMM估计与主成分因子分析的迭代,获得交互效应、非线性动态面板模型的有效估计量,并对其Blinder-Oaxaca分解进行仿真。结果显示:交互效应、非线性动态面板模型的Blinder-Oaxaca分解能有效的拟合出不同群组均值收益差异,禀赋效应与歧视效应的整体仿真相对误差仅为0.07%。Blinder-Oaxaca分解具有良好的相对估计精度和有限样本性质。就居民的选择性反应而言,居民反应是企业能否履行社会责任的主要决定因素。本文根据企业...  (本文共181页) 本文目录 | 阅读全文>>

西安建筑科技大学
西安建筑科技大学

面向中小建筑企业的企业项目信息化管理模式研究

项目管理作为一种有别于流程化生产的管理方式,在特定目标、限定时间和资源约束条件下所表现出的卓越成效已成为不争的事实。然而企业在应用项目管理方法过程中,往往需要面对两类难题,一是如何使以信息技术为代表的现代管理手段与项目管理业务相结合,进而提高管理效率,实现集约化经营,二是如何建立企业宏观战略与项目微观目标间的无缝衔接,从而摆脱项目成功,企业却趋向亏损的尴尬困境。同时,中小建筑企业在国民经济、现代化建设和建筑业生产力中发挥着举足轻重的作用,把它作为研究对象具有业务相对单一、受益面广和研究目标容易实现的特点。基于上述考虑,本文以提升中小建筑企业的项目管理能力为核心,研究企业项目管理理论和信息技术在项目管理中的应用策略等问题,并以管理模式、信息需求、技术支撑为出发点,提出面向中小建筑企业的企业项目信息化管理(Enterprise Project Informatization Management for Middle-Small S...  (本文共153页) 本文目录 | 阅读全文>>

广东工业大学
广东工业大学

广东循环型工业企业管理目标创新研究

改革开放以来,广东的经济取得了辉煌成就,工业总产值一直位列全国第一,然而经济的高速增长,却使能源和环境承载能力难以为继。随着工业化进程的不断深入,日益严重的环境污染和资源危机及以绿色壁垒为代表的关税壁垒,对广东省工业企业生存和发展构成严重威胁,转变传统的企业发展模式已是大势所趋。循环型工业企业便在此时被提出并成为传统工业企业存续发展的必然选择。与传统管理模式相适应的管理目标显然不能承载循环型工业企业的理念,所以对在循环经济指导下的管理目标创新势在必行。以往企业管理目标多追求企业利润最大化,把企业经济利益放在管理目标首位。过分强调经济利益所带来的严重后果是企业采用粗放的生产经营方式和对现有资源的掠夺性开采,这也最终导致了生态失衡、严重污染、环境破坏等问题。而环境和资源所承受的压力又进而导致经济、社会与环境系统难以持续协调发展,最终反过来影响企业的长期发展。循环经济强调经济、社会与环境系统的协调发展,要求企业以实现经济效益与生态效益...  (本文共82页) 本文目录 | 阅读全文>>

江苏大学
江苏大学

企业管理流程设计研究

全球化挑战与危机启动企业新一轮优胜劣汰过程,加强内部管理、提升自身实力是企业适应环境、增强免疫力、谋求发展的现实途径之一。管理流程作为企业日常运营过程中联系各部门管理业务活动的轴线,体现企业内部一系列相互影响动态管理活动运行过程,被视为整顿与梳理组织内部管理的灵丹妙药,然其同时又是一剂猛药。笔者试图由管理功能与载体关系入手,剖析管理制度实施困境原因,明确管理流程对管理功能实现的作用。运用广义设计理念,针对企业管理中实际现状与问题,明确企业管理流程设计要素、思路、理念,探寻流程形成及相关影响因素与设计要素间关系,阐述管理流程设计过程与方法,以期对企业运用流程设计进行内部管理改进和管理知识实践应用提供些许支撑。本文采用规范和实证研究相结合、文献阅读和调查访谈相结合、定性与定量研究相结合的方法。以国内外现有研究成果为基础,沿着“管理流程设计相关理论研究→管理制度实施困境→管理制度与管理流程关系→管理流程对管理功能实现的作用及其特征→管...  (本文共273页) 本文目录 | 阅读全文>>