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CMM与软件过程财富

软件组织在进行软件过程改善(简称SPI)时,其核心工作之一就是建立和维护组织的软件过程财富。软件过程财富  (本文共3页) 阅读全文>>

华中科技大学
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面向CMM过程改进的项目管理系统研究

CMM 是当前组织进行软件过程改进的主要方法之一,项目管理在CMM 实施中占据十分重要的地位。有效的软件项目管理是提高软件组织的软件过程能力需要,是提高软件产品质量和生产效率关键所在,其意义还在于积累组织的过程财富,将开发人员的个人开发能力凝聚成企业的开发能力。实施CMM 会涉及到大量的项目基础数据,可能会相当大幅度的增加项目管理活动的工作量。如果没有自动化项目管理系统,一方面会影响软件开发效率,增加管理成本; 另一方面难以保证各类项目管理活动使用的基础数据的一致性。因此,自动化项目管理系统对CMM 实施十分重要。本文针对以上的问题,通过对软件成熟度模型的学习和研究,以中小软件企业实际开发过程为基础,提出了一些关于如何规范企业软件过程和提高企业软件能力的观点和看法,并设计了一套面向CMM 过程改进的项目管理系统。根据本企业实施CMM 的实际情况及各个级别中的关键过程域(KPA),结合软件开发过程中的特殊性,以时间、人员、质量、变...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉大学
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基于CMM的软件过程改进研究与配置管理实施

软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法、实践及转换过程。软件过程技术的基本思想是:软件开发和维护过程的质量对产品的质量和软件生产率影响很大。软件过程技术的目标就是通过工程化、标准化和形式化的方法管理软件的开发过程,从而改变目前基于手工的软件生产方式,实现大规模的软件生产。基于CMM的软件过程改进是本文讨论的核心内容。研究证明,软件过程改进不仅可以提高软件生产率和软件质量,而且也是降低开发成本、缩短开发周期的重要途径。软件过程改进已成为软件工程的一个研究热点。本文主要内容包括:(1)全面介绍了CMM的基本理论,软件过程及软件过程改进的概念。讨论了当前软件企业的发展现状,中小型软件企业面临的挑战,提出几点基于CMM进行软件过程改进的建议,并简要介绍了软件配置管理。(2)重点讨论了软件企业基于CMM的软件过程改进。分析我国软件企业在软件过程中实施CMM出现的冲突,基于冲突提出实施软件过程改进的策略,并在CMM2级...  (本文共52页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
首都经济贸易大学

基于根本原因分析方法促进软件过程改进的研究

软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法、实践及转换过程。软件过程技术的基本思想是:软件开发和维护过程的质量对产品的质量和软件生产率影响很大。软件过程技术的目标就是通过工程化、标准化和形式化的方法管理软件的开发过程,从而改变目前给予手工的软件生产方式,实现大规模的软件生产。不论是SEI曾经大力支持的CMM还是正在深入推进的CMMI,其最终目的都是为了更好的推行过程改进活动,提高组织的软件生产能力,提升软件质量。于2004年9月份,由卡内基梅隆大学授权召开首届中国软件过程改进(国际)峰会,在北京召开,极大地对国内这么长时间以来,不懈地进行过程改进工作进行了认可和肯定。毋庸置疑,软件过程已经成为人们关注的焦点。改进活动已经不断的深入到各个软件组织,过程改进数据的收集受到了很大的重视,组织也越来越关注过程资产库的完善和维护。基于根本原因分析方法促进软件过程改进是本文讨论的核心内容。本文首先介绍了软件过程及软件过程改...  (本文共60页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
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基于CMM的软件过程改进案例分析

随着软件产业的发展,人们日益关注软件开发过程中管理的规范化及标准化问题。CMM(软件能力成熟度模型)作为目前国际上广泛应用的软件过程改进模型,逐渐成为软件企业走向国际市场的准入证。因此实施CMM是打破我国软件出口壁垒的有效途径。然而目前我国对CMM的研究大部分都是理论性的,缺乏可供参考的实施方案。本文针对这一点,在大量调查研究的基础上,从应用的角度对基于CMM的过程改进进行了深入的研究。论文首先介绍了软件工程与CMM融合框架,该框架以软件工程为主线融入CMM模型的过程改进和评估标准,解决了原模型中理论和实施步骤相脱离的难点。然后以此为基础,调查研究了多家通过CMM认证的软件企业,围绕项目开发每一个阶段的主要工作任务,结合CMM主要关键过程域,对典型案例做了分析。最后总结了这些企业实施CMM的成功经验和失败教训,并对我国软件企业实施CMM提出一些合理化建议。  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

首都经济贸易大学
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基于软件过程改进理论提高软件生产能力的研究

本文介绍了软件过程改进的理论基础,重点描述了软件能力成熟度模型的基本思想与框架,并与其它理论作了简单的比较。本文还对联想软件实施软件过程改进的相关情况进行了介绍,并在分析联想软件具体案例的基础上,提出了国内软件企业实施过程改进的一种建议方案。该方案以软件能力成熟度模型2、3级的关键过程域为依托,并吸收了其它理论的优点,可以作为国内软件企业实施软件过程改进的一种参考。  (本文共42页) 本文目录 | 阅读全文>>