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如何提升供应链响应速度

“面对快速变化的外部因素,我们该如何提升整个供应链的响应速度?”对于许多身处竞争激烈、变幻莫测的市场中  (本文共3页) 阅读全文>>

电子科技大学
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G电信采购供应链响应速度提升策略研究

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链管理是利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电子商务,提高企业的竞争力。在供应链与供应链的竞争中,对市场需求变化的快速响应能力是供应链获得竞争优势的主要原因。时间已成为供应链第一位的竞争要素。快速响应市场需求的过程是供应链中各环节共同作用的过程。由于市场竞争日趋激烈,客户需求正日趋多变化和多样化,在日常工作,我们常常感觉采购响应速度永远跟不上客户需求变化。本文通过对G电信供应链的分析,发现G电信采购供应链存在信息系统分散、内部流程繁杂、供应链上各企业协调性差等问题,影响了G电信采购供应响应速度。针对这些问题,运用供应链管理、准时制采购等理论和方法,提出了提升采购供应链影响速度的4个策略。一是整合IT支撑管理系统,包括新建供应商协同平台;二是优化内部采购流程及采购策略;三是建立分类物资战略供应商,增加供应商囤...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

北京交通大学
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敏捷供应链响应速度影响因素分析

20世纪末以来,随着市场竞争的日益激烈与大规模客户定制化时代的来临,企业必须对客户需求做出快速响应,敏捷供应链的核心优势在于能够对市场需求做出快速有效响应,因此企业实施敏捷供应链运作能够很好的实现对市场需求的快速响应。研究敏捷供应链响应速度的影响因素,分析这些因素如何影响响应速度以及它们对响应速度的影响程度,一方面可以很好完善敏捷供应链的理论体系,另一方面也有助于企业在实施敏捷供应链运作过程中更有效的提升响应速度。本文的研究内容主要包含两大部分:第一部分对敏捷供应链响应速度的影响因素进行识别,定性分析这些因素如何影响响应速度;第二部分对敏捷供应链响应速度影响因素的影响度进行定量分析。最后通过案例分析说明如何将这种分析思路应用于企业当中。本文研究的创新点主要体现在以下方面:基于敏捷供应链的响应速度受其运作效率影响,而敏捷供应链的运作效率取决于其运作模式的逻辑前提,指出敏捷供应链运作模式的基础条件即为敏捷供应链响应速度的影响因素,并...  (本文共68页) 本文目录 | 阅读全文>>

电子科技大学
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A服装企业供应链快速响应策略研究

经济的日益全球化、顾客需求的日趋多样化,企业外部经营环境更趋复杂性、不确定性。在这种新形势下,企业采取什么样的竞争战略加以应对,成为当下众多企业共同研究和探讨的重要话题。有幸的是,经过国内外诸多学者多年的努力研究、企业的实践证明,过去基于产品的质量、价格作为竞争要素已不能适应新的形势,而基于时间的竞争才是确保企业在新形势下获得核心竞争优势的重要竞争战略。当下,企业的竞争已不仅限于单个企业之间的竞争,而是企业与企业的供应链之间的竞争,企业在供应链上具有优势,企业才能在市场竞争中获得生存和可持续性发展。然而,供应链及其运营、管理的理论起源于欧美,也首先被欧美企业所广泛应用,至今,已形成相对较为成熟的理论和积累了很多实践经验。在国内,不管是供应链的理论体系,还是其实践,都还处于初级阶段,尤其是基于时间竞争的理论和实践。A企业是一家定位于为顾客提供快时尚购物体验的民营企业,能否构建及如何构建基于时间竞争的快速供应链响应应对策略对其至关重...  (本文共66页) 本文目录 | 阅读全文>>

《中国储运》2020年12期
中国储运

京东数科赋能大宗商品领域的秘籍——专访京东数科数字大宗产业负责人兼中储京科供应链管理有限公司副总经理王刚

京东数科作为一家全球领先的数字科技公司,致力于为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供全方位数字化解决方案。不久前京东数字科技与中储股...  (本文共3页) 阅读全文>>

《供应链管理》2020年11期
供应链管理

基于广义信息的现代供应链基本原理研究

文章以广义信息理论为起点,以数字时代为背景,以人类的社会生活循环为考察对象,把社会循环活动在物理—信息二元空间展开;进一步地...  (本文共20页) 阅读全文>>

《供应链管理》2020年12期
供应链管理

多元视角下供应链创新研究综述

在国内国际双循环新发展格局下,供应链升级促进经济良性发展已成为各领域的研究热点,供应链创新发展是落实降本增效...  (本文共7页) 阅读全文>>