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如何提升供应链响应速度

“面对快速变化的外部因素,我们该如何提升整个供应链的响应速度?”对于许多身处竞争激烈、变幻莫测的市场中  (本文共3页) 阅读全文>>

电子科技大学
电子科技大学

G电信采购供应链响应速度提升策略研究

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链管理是利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电子商务,提高企业的竞争力。在供应链与供应链的竞争中,对市场需求变化的快速响应能力是供应链获得竞争优势的主要原因。时间已成为供应链第一位的竞争要素。快速响应市场需求的过程是供应链中各环节共同作用的过程。由于市场竞争日趋激烈,客户需求正日趋多变化和多样化,在日常工作,我们常常感觉采购响应速度永远跟不上客户需求变化。本文通过对G电信供应链的分析,发现G电信采购供应链存在信息系统分散、内部流程繁杂、供应链上各企业协调性差等问题,影响了G电信采购供应响应速度。针对这些问题,运用供应链管理、准时制采购等理论和方法,提出了提升采购供应链影响速度的4个策略。一是整合IT支撑管理系统,包括新建供应商协同平台;二是优化内部采购流程及采购策略;三是建立分类物资战略供应商,增加供应商囤...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

《金山企业管理》2004年01期
金山企业管理

供应链管理基础理论介绍

企业管理是一种系统化指导与控制方法,它把企业中的人、财、物和信息等资源,高质量、低成本、快速及时地转为市场所需要的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《无锡南洋职业技术学院论丛》2009年04期
无锡南洋职业技术学院论丛

基于供应链的物流管理过程模型研究

本文基于笔者多年从事物流管理的相关研究,以基于供应链的物流管理为研究对象,分析了物流管理的概念、供应链管理与物流管理的区别和联系、供应...  (本文共5页) 阅读全文>>

《水运科学研究》2007年03期
水运科学研究

供应链保安的现状及对策建议

介绍了9·11事件对供应链保安的关联影响;美国、欧盟、新加坡和中国香港供应链保安现状;IMO...  (本文共6页) 阅读全文>>

《北京物资流通》2008年03期
北京物资流通

供应链管理提升流通企业竞争力

在当前产品同质化、成本差异小的时代,渠道优势成为竞争的重点,而这正...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国社会公共安全研究报告》2015年02期
中国社会公共安全研究报告

应急供应链中的“双盲—倍增—叠加”效应

越来越激烈的市场竞争使每一个企业或组织都希望拥有一个高效非扭曲的供应链系统,以应对微利时代。本文在剖析应急救援物资供应体系的基础上多...  (本文共12页) 阅读全文>>