提升企业绩效管理水平

提升集团企业绩效管理水平的对策探讨

随着经济全球化的逐渐深入，集团企业面临的市场竞争压力与日俱增。在这一背景下，有着横向关联和上下游紧密联系的集团企业要想提高自身综合竞争力，实现长远的发展目标，就要充分地发挥人力资源优势，为生产和经营活动的顺利... (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处：《企业改革与管理》2022年12期

: 现代经济信息

当前煤炭企业绩效管理的问题及提升绩效管理水平的对策

作为国家能源支柱产业的煤炭企业,在日常管理方面存在着一系列的问题,其中最不成熟的是绩效管理问... (本文共2页) 阅读全文>>

权威出处：《现代经济信息》2013年19期

: 质量与市场

推行全面预算管理提升企业绩效管理水平

经济社会的迅猛发展和资本市场的日渐完善，对企业管理也提出了更高的要求，除了现代化的管理技术外，更需要现代化的管理手段。而预算管理作为先进且经过科学验证的、对企业有效的管理办法，受到了诸多企业的青睐，越来越多的企业在经营管理上开始引入预算概念，但是由于实际经验的... (本文共3页) 阅读全文>>

权威出处：《质量与市场》2022年16期

: 昆明理工大学

当今世界,经济全球化的进程逐渐加快,企业之间的竞争也变得日益激烈。在残酷的市场竞争压力下,企业若想求得生存与发展,就必须采用科学的企业管理模式。作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理发挥的作用被越来越多的企业所接受；绩效管理作为人力资源管理的核心环节,也逐渐成为企业管理活动的出发点、落脚点和支撑点,是提高企业经营效益、实现企业战略目标、获得核心竞争力的关键因素。实施绩效管理是一个系统的工程,它的内容涵盖了所有的企业管理职能,给管理者和被管理者提供了一个简约而规范的沟通平台,为企业人力资源的开发和管理提供科学的依据。此外,通过持续的绩效沟通和不断的绩效改进,在提升员工自身积极性和创造性的同时,也可以提高组织或者团队的整体绩效,有利于企业的经营管理水平的提升,成为驱动企业未来发展的有效途径。本论文围绕“XC公司绩效管理水平提升对策”展开研究,文章所要研究的内容主要包括三个方面：首先,从相关文献中归纳出本研究的理论依据,根据国内外现... (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>

权威出处：昆明理工大学硕士论文 2014年