分享到:

对企业进行多元化经营的探索

企业要实现可持续成长就必然走向多元化经营,在市场经济体制下,多元化经营不仅是企业共同的成长战略,而且,  (本文共2页) 阅读全文>>

南京审计大学
南京审计大学

多元化经营下企业财务风险的识别与控制

二十世纪初期,多元化经营的战略模式开始出现于西方的资本主义国家。一部分企业因为自身的生产经营较好而获利较多,开始选择向其他业务领域进行扩张,希望借此来分散企业专业化经营的风险,强大企业自身实力的同时追求更多的投资回报。但是从上世纪八十年代起,这种多元化经营的模式逐渐暴露出一系列的弊端,出现大批多元化经营失败甚至破产的企业。企业财务风险在多元化经营下的识别就显得尤为重要,只有有效控制多元化经营下的财务风险,多元化经营才能给企业带来应有的价值。因此,只有识别多元化经营中的财务风险并进行有效控制,才能提升多元化经营的价值。首先,本文在对多元化经营相关文献梳理的基础上,总结多元化经营及财务风险的研究情况,并从理论的角度进行研究,分析出多元化经营下企业所面临财务风险的形成机理。之后,通过分析现有衡量多元化经营程度及识别财务风险的方法的利弊,选择适合多元化经营企业识别财务风险的方法。最后,本文运用赫芬达尔指数来衡量企业多元化经营的程度,运用...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

内蒙古财经大学
内蒙古财经大学

我国民营企业多元化战略与经营绩效关系的实证研究

随着企业规模的不断扩大,多元化经营战略的选择已成为企业面临的首要问题。从国际范围来看,美国20世纪50年代的第三次并购浪潮的出现,不仅使美国企业的多元化经营战略实践得到了迅速发展,同时也促使了理论界对企业多元化经营理论的研究进一步拓展;尤其是企业多元化经营对经营绩效的影响问题更是引起了学者们的广泛关注。早在上世纪50年代国外就开始针对多元化问题进行探索性研究与实践,并且积累了一定的理论基础与实践经验。我国针对这一问题的研究则起步较晚,80年代开始在借鉴国外已有研究经验的基础上,结合我国特殊的制度背景以及市场环境展开理论研究。随着我国经济的迅速发展以及市场的不断完善,我国民营企业的发展空间增加,民营企业发展迅速,上市的民营企业越来越多。由于我国民营企业的特殊性质与我国的国有控股企业有较大差异,而与国外的家族企业却有很多相似之处,为此,本文主要针对我国民营企业进行企业多元化与企业绩效关系的实证分析,其优点主要有以下几个方面:一是民营...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

安徽财经大学
安徽财经大学

房地产企业多元化经营的财务风险研究

1 学校代码:10378 密级: 分类号: 硕 士 学 位 论 文 房地产企业多元化经营的财务风险研究——以 A 集团为例 学 号: 3201900857 学生姓名: 孙爱琴  (本文共64页) 本文目录 | 阅读全文>>

武汉大学
武汉大学

中国企业多元化经营的绩效及影响因素研究

企业的多元化经营(Diversification)又被称为多角化经营、多样化经营,即企业生产的产品种类的多样化。多元化经营是现代工业企业发展到一定程度后普遍采用的发展型战略,是企业为了获得更加持久的发展和获取更多的利润而采取的一种经营行为。无论是在国内还是在国外,多元化经营在企业实践方面都得到了广泛的应用,成为企业战略管理的重点研究领域之一。多元化经营与专业化经营孰优孰劣,这样的争论时见各种书籍与报刊。在学术理论界,国内外学者所持的多元化“溢价论”、“折价论”、“折衷论”各执一词,至今缺乏令人信服的、比较一致的结论;国内外学术界当前的主流论调是对企业多元化经营持严厉批评的态度,认为该行为严重地损害了公司的价值。在企业界,美国多元化企业从上世纪80年代起就开始清理非核心业务,呈现出“归核化”的发展趋势;新兴经济体国家企业的多元化经营也遇上较大的困难和挫折,当前呈现收缩的态势。当前部分中国企业却热衷于多元化经营,中国企业为何敢于逆国...  (本文共198页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

我国餐饮企业多元化经营战略及绩效关系研究

民以食为天,理论上讲,中国餐饮行业前景应该随着人们生活水平的提高而越来越好的。但是近年来,由于受全球经济增长放缓,人力、食材、店铺租金等各种成本的增加,专业型的技师和管理人才的匮乏等多重不利因素叠加及国家倡廉反腐政策的推出等影响,餐饮行业增速明显放缓。其中很多餐饮企业由于经营模式较为单一,收入增长缓慢的同时成本居高不下,从而导致企业经营状况较差。很多食客也反应想要尝试更多不同的、更为新奇的服务,以及更加好吃的、没有品尝过的口味。这种“厌旧喜新”的状况折射出顾客对于饮食文化的追寻,对于享受更好餐饮服务的期待。因此,对于各大餐饮企业而言,在面对中国如此之大的饮食消费市场的优势下,基于自身核心竞争力开展多元化经营以此提高企业绩效,就成为了当代餐饮企业的重要战略决策。但是多元化经营战略就像一柄双刃剑,既能带领企业全速前进,也会导致企业走向灭亡。因而怎样顺利开展多元化经营,提高多元化经营的成功概率,变成了餐饮企业目前亟需深入了解的问题。目...  (本文共85页) 本文目录 | 阅读全文>>