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二十局集团二公司工程项目管理规范化

本报讯(通讯员万承茂)二十局集团二公司健全项目约束激励机制,细化过程控制,为实现管理规范化和争创最佳经济  (本文共1页) 阅读全文>>

《产业科技创新》2020年23期
产业科技创新

风险管理体系在工程项目管理中的应用

文章对于当下工程项目管理中存在的问题,对风险管理的基本概念和发展现状进行分析...  (本文共2页) 阅读全文>>

《房地产世界》2020年16期
房地产世界

工程项目管理决策及全过程造价控制的分析

项目管理在工程建设过程中通常居于主要地位,但对于工程是否需要全过程造价控制却存在争议。从当...  (本文共3页) 阅读全文>>

《建筑经济》2020年S2期
建筑经济

社会突发事件中应急工程项目管理的探索与建议

应急工程项目在应对社会突发事件中发挥着重要作用。结合宁夏"火神山"医院建设经验,论述应急工程项目对项目...  (本文共4页) 阅读全文>>

《中国医院建筑与装备》2021年01期
中国医院建筑与装备

精细化管理在公立医院改扩建工程项目管理中的应用

武汉同济医院总务科在改扩建工程项目管理中引入精细化管理的理念和方法,经过数年的探...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国高新科技》2020年21期
中国高新科技

工程项目管理信息化建设研究

工程项目组织比较复杂,管理协调难度大,施工作业人员也比较多。工程项目管理信息化建设,就是需要解决各个阶段中合理地调配资源,保证各个单位之间协调工作高效准确,确保工作执行过程中的各个节点流程可以实...  (本文共3页) 阅读全文>>