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多元化:“馅饼”还是“陷阱”?

就像张瑞敏之于海尔、王石之于万科、倪润峰之于长虹一样,赵新先是三九集团富有传奇色彩的“教父”级人物,甚至可  (本文共3页) 阅读全文>>

《珠江经济》1999年01期
珠江经济

企业多元化:馅饼?还是陷阱?——海尔公司和巨人公司的启示

以生产空调、冰箱等“白色家电”起家的海尔集团股份有限公司,可以说是我国进行现代企业制度改革以来最为成功的企业之一。公司一开...  (本文共3页) 阅读全文>>

《新闻战线》2013年07期
新闻战线

多元化:“馅饼”还是“陷阱”?

在报业探索实践的不同阶段,都会面临这样那样的矛盾、困惑与挑战。而随着数字信息技术催生的全媒体时代的到来,报人们所面对的,不仅是日益多元化的媒体,还有媒体的日益多元化,老矛盾交织新问题,考验着报人的智慧与勇气。报业科...  (本文共3页) 阅读全文>>

《华东科技》2005年08期
华东科技

多元化:馅饼还是陷阱

企业发展是以“多元化”战略为好,还是以“专业化”战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的一...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经营与管理》2007年12期
经营与管理

多元化:馅饼还是陷阱?

由于市场竞争加剧,在20世纪20年代,世界上许多企业开始实行多元化战略,企业的组织结构也开始变得复杂。到70年代后期,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《企业管理》1999年09期
企业管理

馅饼,还是陷阱?──谈企业多元化经营

把鸡蛋放在多个蓝子里造成的安全感能引起的心理疏忽,...  (本文共2页) 阅读全文>>