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管理从“准员工”开始

又到一年应届毕业生新员工入职时。持续近一个月的紧张的招聘工作接近尾声,但广州某集团公司人力资源部经理周  (本文共3页) 阅读全文>>

《企业科技与发展》2009年07期
企业科技与发展

管理从“准员工”开始

所谓"准员工",就是已经与用人单位签约,但尚未到用人单位报到的在校应届毕业生。今天...  (本文共2页) 阅读全文>>

《管理@人》2007年12期
管理@人

管理从“准员工”开始

又是一年校园招聘进行时!2007年十一刚过,广州某集团的...  (本文共3页) 阅读全文>>

《智库时代》2020年12期
智库时代

员工入职环节的风险及防范——基于L公司的分析

从员工入职环节的风险入手,结合某国有企业,从应届毕业生与社会招聘人员两个方面阐述...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技资讯》2020年11期
科技资讯

国企新员工入职教育增设军训的意义分析

21世纪属于人才时代,企业之间的竞争日趋激烈。中国石油化工集团公司董事长戴厚良曾说过"没有人才,一切归零",人才是企业长期可持续发展的关键。如何培养人才,尤其是将新员工培养...  (本文共2页) 阅读全文>>

《人才资源开发》2019年15期
人才资源开发

企业新员工入职培训探讨

新员工一般指毕业后立即开始工作,并且入职时间不超过三年的员工。这些新员工在进入企业后,需要经历从校园到职场,从学校到企业的不断转变。新员工是企业发展的新动力,是企业可持续发展的重要资源,他...  (本文共2页) 阅读全文>>

《科技经济导刊》2019年31期
科技经济导刊

基于工作重塑视角的90后员工入职培训

近年来,90后员工"招不来"、"管不了"、"留不住"成为了企业管理的心病,入职培训作为留住90后的"第一步"...  (本文共2页) 阅读全文>>