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如何加强项目管理

项目的现场管理直接反映企业的素质,文明安全  (本文共2页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2019年08期
建材与装饰

建筑工程项目管理中如何加强工程进度管理

随着时代发展和社会的进步,我国经济、政治、科技及工程建设项目等诸多领域都发生了一定改变,特别在多元化时代背景下人们对于生产生活需要充分依赖的建筑功能...  (本文共2页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2016年41期
建材与装饰

简析如何加强工程项目管理提高施工质量

我国经济水平不断提高,建筑工程项目不断增加,创造了巨大的经济价值。当然,随着工程数量的不断增多,加强项目工程管理越来越成为人们议论的焦点。加强工程项目的管理,是提...  (本文共2页) 阅读全文>>

《财会学习》2016年20期
财会学习

关于如何加强政府投资项目管理的思考

随着经济和社会的不断发展,为了实现地区经济发展、生态环境改善、科技进步和产业转型进程的不断推进,政府投资项目起到了重要的引导性、带动性和调节性的作用。同一般性建...  (本文共1页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2013年23期
现代经济信息

如何加强项目管理过程中的采购成本控制

近年来,我国城市化进程不断加快,推动了建筑行业蓬勃发展。然而,一个个建筑企业犹如雨后春笋般出现,市场划分逐渐趋向专业化,导致建筑企业间相互竞争激烈。由于各企业经营...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技风》2017年12期
科技风

浅析如何加强电力营销工程项目管理

目前我国正处于发展的蓬勃期,因此国内的电气工程也发展迅猛,与之前相比取得了较大的进步。因为之前的电力工程项目都由电力行业的内部自主完成,使得整个电力工程的项目管理都处于较低的水平。现在改革之后,打破了电力项目的垄断局势,使得外围企...  (本文共1页) 阅读全文>>