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如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达  (本文共1页) 阅读全文>>

《农民致富之友》2014年21期
农民致富之友

如何完善企业内部控制的思考

随着社会经济体制的不断发展,市场经济的不断完善,随着而来的还有金融危机的来袭与强大的竞争压力,如何使得企业在这样的经济大...  (本文共1页) 阅读全文>>

《冶金财会》2009年10期
冶金财会

如何完善企业内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,是建立现代企业制度的内在要求。企业经营...  (本文共3页) 阅读全文>>

《科技致富向导》2012年30期
科技致富向导

在多元化经营环境下完善铁路运输企业内部控制的思考

随着铁路企业发展与改革的不断深化,铁路运输企业将面临着多种复杂的风险。作为企业管理重要手段,内部控制在控制和防范铁路运输企业经营财务风险、规范企业管理有着重要意义。本文通过对铁路运输企业内部控制存在问题及原因...  (本文共3页) 阅读全文>>

《现代经济信息》2013年21期
现代经济信息

试论如何完善建筑企业内部控制

伴随着社会主义市场经济的发展和完善,各个行业之间以及行业内部之间的竞争越来越激烈,建筑行业当然也不例外。此外,当今的建筑企业存在着一些问题,如企业不注重自身的内部建设,...  (本文共2页) 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

论如何完善企业内部控制

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的,有些控制措施既可以用于会计控制,也可用于管理控制。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和目标;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>