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创新性企业发展战略研究

世界已进入知识经济时代,企业竞争环境日趋复杂动荡。创新成为时代特征,也成为了企业生存发展的关键。本文力求从时代发展的角度探讨企业战略研究理论的发展趋势,将知识经济时代的特质与企业战略相结合,从战略的刚性和柔性两个方面讨论了创新性企业的发展战略。本文首先介绍了企业战略的基本理论,为全文奠定理论基础。随后分析了知识经济时代的特点,并由此提出创新型企业的发展战略。接着,分别从技术创新、管理创新以及激励制度创新三个方面研究了知识经济条件下企业创新的方式和内容。其中,技术创新探讨了技术创新策略研究、创新项目组合研究以及技术扩散和引进等。利用DEA(数据包络分析)方法对企业技术创新活动进行了评估。设计了新型的企业创新体系,其特点是以研发中心为核心,各部门间信息交互频繁,紧密合作,形成各职能并行交错、共同发展的创新机制。管理创新着重阐述了人力资源管理和管理创新的信息化手段等问题,充分分析知识经济时代人力资源地位的变化,提出人力资源管理是新条件  (本文共112页) 本文目录 | 阅读全文>>

天津大学
天津大学

构建有效企业战略的关键要素研究

战略现已成为新经济时代企业制胜的根本。在知识经济、信息经济和网络经济日趋占据主导地位的超强竞争时代,竞争环境已经变得越来越具有动态性,各种不确定性因素增多,企业的管理也由过程管理向战略管理转变。企业纷纷谋求制定和实施一种既能够充分利用自身优势,又能够对激变的环境做出快速反应的有效战略。本论文结合现代企业理论和战略管理理论的最新研究成果,以“价值均衡”理论为指导,将传统的定位学派和现代资源学派结合成一个系统整体,对构建有效企业战略的五个关键要素进行了深入的研究和探索。本论文从本课题的研究背景和国内外研究现状及现实意义入手,回顾了企业战略思想的发展脉络;探讨了有效企业战略的涵义、特征和判定标准;讨论了构建有效企业战略的一般性分析框架;给出了由产业优势、竞争优势和战略优势这三维坐标构成的“战略有效性空间”结构以及运用关键要素5R模型动态地进行战略选择的方法;介绍了战略制定阶段有效企业战略评估的指标体系;深入研究了构建有效企业战略的五个...  (本文共291页) 本文目录 | 阅读全文>>

《涟钢科技与管理》2004年02期
涟钢科技与管理

企业战略

企业战略是企业面对激烈变化和严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进...  (本文共2页) 阅读全文>>

《技术经济》2019年10期
技术经济

企业战略行为的竞优分析方法研究

针对产业发展环境的变化趋势与现代战略管理的价值理念,以竞优思想为指导,重新解释了企业战略行为的特性与发生及发展机理,然后构建了一种新的企业战略行为分析方法...  (本文共12页) 阅读全文>>

《市场周刊》2020年03期
市场周刊

高管流动与跨企业战略学习的相关文献综述

自20世纪60年代开始,高层管理人员变更便开始形成一个重要的研究领域,至今一直作为企业管理研究中的一项重要研究课题。高层管理者作为企业的核心人员,其自身所携带...  (本文共3页) 阅读全文>>

《支点》2019年12期
支点

企业战略应适时而变

当外部环境变化时,企业战略要不要变?答案是肯定的。每当任天堂的产品发布时,你根本无法想象这是一个已经130...  (本文共1页)

权威出处: 《支点》2019年12期