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科技型企业核心竞争力研究

本文以经济增长理论、知识经济理论、企业战略理论为基础,分析了中国科技型企业的演变历程、特征与环境、现状与问题、功能与效应,回答了中国科技型企业是如何产生的,什么是科技型企业,科技型企业区别于其他企业的特质是什么,制约科技型企业发展的主要问题是什么等重大问题。把核心竞争力理论研究应用于科技型企业这一特殊对象,给出了现阶段科技型企业核心竞争力定义:企业以长期积累的科技资源为基础,由其自发的技术创新机制与学习型的企业文化融合而成的,以企业品牌、核心技术(人才)、优势产业(专业)为主要表现的独特能力体系。本研究从静态动态两方面剖析了科技型企业核心竞争力的形成机理。通过静态剖析,揭示了其核心竞争力集中体现在核心技术、优势产业及企业品牌构成的核心竞争力平面上;通过动态剖析,提出其核心竞争力的形成过程更多的是以无形资产/资源为基础,以积累知识和创新文化为导体,以学习能力和知识共享为中枢,以资源和组织运作模式为保障,支撑核心技术、优势产业和企业  (本文共194页) 本文目录 | 阅读全文>>

长春理工大学
长春理工大学

科技型企业核心竞争力研究

随着经济全球化的加剧,企业核心竞争力的竞争成为市场竞争成败的关键。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合,是不同技术系统、管理系统和技能等各种资源的有机结合,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。科技型企业核心竞争力的首要核心是知识和技术,以及产业化创新能力。本文以知识经济理论、企业管理理论、企业战略与企业文化理论等为基础,对我国科技型企业的形成与发展、现状与问题进行了分析,针对我国科技型企业核心竞争力的内涵和表现及其形成过程,笔者认为应培育企业的核心竞争力,并设计出科技型企业的核心竞争力评价指标体系及其评价模型,促进了科技型企业核心竞争力培育。为了提升科技型企业的核心竞争力,本文从多个角度提出了相关的决策,并在文末进行了案例分析,进一步说明了科技型企业的核心竞争力的有关理论和问题。在科学技术飞速发展的今天,科技型企业正面临前所未有的机遇与挑战。拥有企业的...  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

科技型企业核心竞争力研究

随着经济全球化的加剧,企业面临着新的竞争环境。而科技型企业在竞争中如何生存发展则是一个不容忽视的问题。自20世纪90年代美国学者哈默(Hamel)等人相继发表“公司核心能力”、“企业能力基础竞争论”等著作之后,企业核心竞争力的理论研究取得了长足的进展并逐步为企业界所接受。该理论先后经历了经典竞争力理论阶段、产业结构分析理论阶段、核心竞争力理论阶段。每个阶段考虑的因素和注重的焦点不尽相同。核心竞争力理论阶段则将分析的注意力集中到企业自身上来,认为企业经营战略的关键在于培养和发展能使企业在未来市场中居于有利地位的核心竞争力,企业以创造可持续性的竞争优势为目标。核心竞争力理论的定义起源于三大学派——能力论、环境论和资源论。本文认为核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合,是不同于技术系统、管理系统的有机结合,是企业通过优化企组织资本和社会资本,从而有效的获取、协调、配置各种资源和技术的能力。它通过长期的凝练完善,能够使企业在...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>

湘潭大学
湘潭大学

科技型企业核心竞争力培育研究

随着经济全球化的加剧,企业核心竞争力的竞争成为市场竞争成败的关键。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合,是不同技术系统、管理系统和技能等各种资源的有机结合,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。科技型企业核心竞争力的首要核心是知识和技术,以及企业创新能力。本文以知识经济理论、企业管理理论、企业战略与企业文化理论等为基础,对我国科技型企业的形成与发展、现状与问题进行了分析,针对我国科技型企业核心竞争力的内涵和表现及其形成过程,笔者认为应培育企业的核心竞争力,并设计出科技型企业的核心竞争力评价指标体系及其评价模型,促进了科技型企业核心竞争力培育。为了提升科技型企业的核心竞争力,本文从多个角度提出了相关的决策,并在文末进行了案例分析,进一步说明了科技型企业的核心竞争力的有关理论和问题。在科学技术飞速发展的今天,科技型企业正面临前所未有的机遇与挑战。拥有企业的核...  (本文共63页) 本文目录 | 阅读全文>>

《现代营销(信息版)》2019年10期
现代营销(信息版)

科技型企业核心竞争力提升路径研究

随着智能化的不断深化,人们对于科技市场的需求越来越多。企业要想在竞争中占据有利的地位,需要具备不同于竞争对...  (本文共1页) 阅读全文>>

西南交通大学
西南交通大学

科技型企业核心竞争力战略研究

随着经济全球化的加剧,市场竞争的焦点成为企业核心竞争力的竞争。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合,是不同技术系统、管理系统和技能的有机结合,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。科技型企业核心竞争力的首要核心是知识和技术,以及产业化能力。本文对中小型科技企业海川科技和大型科技型企业集团华信集团的核心竞争力现状以及培育和发展过程进行了全面的分析和评价,提出科技型企业获得市场竞争优势,关键在于培育企业的核心竞争力;同时,不同的企业应结合企业自身的特点,建立自己的核心竞争力。论文针对海川科技和华信集团各自在培育企业核心竞争力方面存在的不足,分别提出了相应的建议和措施。海川科技的核心竞争力是技术创新能力。海川科技通过组织结构重新设计,以项目经理负责制为主线,贯穿企业七个主要职能部门,强化企业技术创新能力。并通过对支持性基础设施作战略投资,进一步强化企业的核心竞...  (本文共62页) 本文目录 | 阅读全文>>