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集成产品模型建模及其重用理论和方法的研究与应用

面对全球市场的形成和信息、通信、生物、材料技术的迅速发展,制造业的外部形势发生了根本的变化。从快交货到快速响应市场需求,已经成为市场竞争的焦点。为了迎接未来的挑战,各国学者提出了许多新的产品开发理念、管理模式和先进制造技术,其共同特点都将敏捷制造满足市场需要的产品作为制造的核心,把提高产品质量、缩短产品开发周期、降低产品成本、保护生态环境作为产品开发追求的目标,并且把制造资源(包括知识、产品模型)的优化配置和循环利用作为实现目标的一个重要途径。因此,迫切需要建立可重用的集成产品模型,对产品模型进行统一的定义和描述,建立完整、一致的集成产品信息,以实现集成产品模型在产品全生命周期的共享与重用。论文根据上述需求,以国家自然科学基金项目“基于集成产品模型的可重用设计理论和方法研究”(50375161)和重庆市重点科技攻关项目“摩托车产品智能化开发技术研究”(7823-10)为支撑,对集成产品模型的内涵和结构、集成产品模型建模和重用的理  (本文共141页) 本文目录 | 阅读全文>>

《浙江工业大学学报》2000年01期
浙江工业大学学报

集成产品设计多视图建模问题研究

研究了集成产品设计的概念和体系结构 ,对集成产品设计中的产品、功能、组织、工作流、资...  (本文共6页) 阅读全文>>

《管理科学文摘》1999年10期
管理科学文摘

集成产品开发

为了使竞争力一直盛而不衰、确保和继续发展创新能力,企业就要有新的、扩展的具有适应能力的方法和工作方法以改...  (本文共3;页) 阅读全文>>

北京交通大学
北京交通大学

CM通信公司集成产品开发关键流程研究

随着竞争日趋激烈,企业愈发认识到研究与开发试验对加快产品提高产品市场竞争力、投放市场速度、增强企业市场地位的重要作用。而研究开发活动因具有高技术、高风险、高潜在收益等特点,对研发活动的管理提出了很高的要求。通信产品与传统产品相比,设计过程更多的是具有创造性、未标准化的制造、技术更迭快速、市场竞争激烈,使得其研发过程的管理工作显得尤为重要。CM通信公司以基础通信设施和基础通信产品作为依托,实现通用信息化的核心能力,在多个行业中建立行业解决方案,以帮助集团客户高质量高效率的通信服务,也为大众消费者提供具有优秀用户体验的产品。CM通信公司自引入集成产品开发(以下简称IPD)并试行以来,取得一定成绩,但是也存在一些问题。本文通过分析发现CM通信公司引入IPD后的状况,发现存在如下问题:新研发产品的收入不及预期、对需求变更的响应效率较低、共享平台的使用效率低效益差。结合IPD的通用管理思想和方法,逐一提出改进建议:在计划阶段、开发阶段、生...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)

集成产品开发在平板显示企业中的应用

随着信息产业的发展和数字化生活的推广,显示产品呈现爆炸式的发展,客户对于产品个性化,体验感,满意度的要求越来越高,产品的种类越来越多,功能指标也变得越来越复杂,其直接导致公司研发项目数量急剧增加,产品性能追求卓越,产品上市速度及更新换代快。面对残酷的市场环境和国内外企业的竞争,企业目前面临的主要问题表现在产品企划不到位,开发周期长,产品上市效益不好。在企业规模不断扩张的同时,原有的职能型研发体系项目管理模式已经跟不上市场的变化、客户的需求及企业发展壮大的需要,急需调整现有的研发管理模式,实现产品客户导向,加快产品开发步伐,减少开发周期,提升产品效益。在集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)管理模式下,产品以市场为导向,把产品开发作为一项投资来管理,注重流程重整和产品重整,并以团队管理、并行工程、管道管理为核心思想,从而确保产品开发项目顺利完成并获得商业成功,并尽可能降低开发成本。本...  (本文共72页) 本文目录 | 阅读全文>>

《工业工程与管理》1999年03期
工业工程与管理

集成产品开发

本文描述了集成产品开发(IPD),它是一种优化产品开发过程的集成的、整体的并以人为中心的方法。IP...  (本文共3;页) 阅读全文>>