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房地产项目成本控制分析

成本控制和管理历来是房地产开发项目的重心。通过分析成本的来源,结合实践从  (本文共3页) 阅读全文>>

吉林大学
吉林大学

奥林房地产项目成本控制分析及对策

近年来,随着房地产业的飞速发展,房地产投资项目日益增加。从全球各国的经验来看,房地产业是国民经济的重要支柱,是居民财富的重要组成部分。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视成本管理工作,切实提高成本管理水平。项目成本管理是项目管理的一个非常重要的方面。工程项目成本管理的好坏直接影响着整个工程项目管理的水平和结果。本文以奥林房地产项目为例,在深入分析、总结项目成本管理问题及其成因的基础上,提出奥林房地产项目成本管理的整体解决方案,即运用项目成本管理的思想,在奥林房地产项目中建立和完善房地产项目成本管理体系,同时对项目前期成本予以重点关注的同时,对奥林房地产项目后期的成本管理起到积极的借鉴意义。奥林房地产项目成本管理体系包括项目成本管理主体、成本管理对象、成本管理内容以及成本管理具体措施等几个方面。在奥林房地产项目成本管理体系设计部分,本文分别对项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、...  (本文共49页) 本文目录 | 阅读全文>>

安徽建筑大学
安徽建筑大学

房地产项目成本控制分析

最近十几年来,房地产企业一直是国家、民众关注的焦点。随着我国经济的持续增长,房地产企业得到了空前的发展,尤其是近几年来,我国的房地产业不断升温,占国内生产总值的比重也越来越重,在个别地方甚至出现井喷现象。目前我国的房地产开发企业的成本管理相对来说还是比较落后的,特别是在项目成本监控的实际操作水平这个方面不是很理想。很多企业还在沿用传统的成本控制理论和手段,偏向于事后控制,成本管理意识薄弱,缺乏规范化和制度化,这样就必然造成开发成本较高,经营效益较低的情况。本文以房地产项目成本控制理论为基础,从成本控制的角度出发,通过系统分析、矛盾分析、案例分析和理论分析与实证分析相结合的方法,并结合XX项目的特点和实际建设情况、分析投资、设计、招标等阶段成本控制中存在的问题,着重分析各阶段成本控制管理的实施措施。通过对XX工程项目成本控制管理体系的研究,有针对性地解决了项目开发中发生的一些实际问题,提出了相应的具体成本控制保障措施,为以后房地产...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

《住宅与房地产》2019年12期
住宅与房地产

新形势下房地产项目成本控制分析

如今,我国虽然物业价格上涨的空间有限,但是成本却在持续上升,物业项目成本的控制愈发重要。房地产公司能够实施一些相关的解决方法,如提高在工程早期阶段所做决...  (本文共1页) 阅读全文>>

《黑龙江金融》2012年08期
黑龙江金融

房地产项目成本控制的对策分析

房地产业作为国民经济的重要组成部分,在增加国民收入、改善人们居住水平,丰富社会物质和文...  (本文共3页) 阅读全文>>

《山西建筑》2011年33期
山西建筑

房地产项目成本控制分析

结合房地产业发展趋势及特点,针对房地产项目成本控制进行了分析,从前期决策、设计、招...  (本文共2页) 阅读全文>>