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管理原理五则

彼得原理一个人在某个岗位上干得很出色,他就一定能够胜任更高一级的职  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国石化》2006年03期
中国石化

彼得原理

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出的一个结论:在各种组织中,雇员总是...  (本文共1页) 阅读全文>>

《科技咨询导报》2006年01期
科技咨询导报

“彼得原理”

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相...  (本文共1页) 阅读全文>>

《金山企业管理》2009年04期
金山企业管理

彼得原理

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于...  (本文共1页) 阅读全文>>

《供电企业管理》2013年03期
供电企业管理

“彼得原理”对人才培养工作的启示

"彼得原理"是世界著名管理学家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例,分析归纳出来的一个著名管理原理,其具体...  (本文共2页) 阅读全文>>

《法制博览》2019年03期
法制博览

基于行政学视角的彼得原理的再审视

上世纪六十年代,加拿大裔美国管理学家劳伦斯·彼得提出了著名的"彼得原理",其揭示了员工职务晋升与胜任力匹配的"秘密",解释了困扰着许多管理者的工作压力问题...  (本文共1页) 阅读全文>>