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关于企业并购风险控制研究

企业并购是企业进行发展的一种途径,同时也是提高自身资本经营活动的一项高风险运作方式,因此只有通过有效加强对企业并购风险的管理,才能实现在企业并购工作开展中,提  (本文共2页) 阅读全文>>

福州大学
福州大学

互联网企业并购风险控制研究

自从“互联网+”计划提出以来,互联网行业渐渐变成了投资的蓝海,而确信实施“互联网+”战略最有效、最直接的方式就是并购互联网企业。互联网企业的并购是一项非常复杂的管理活动,并购是否符合企业的长期发展战略,能否达到预期收益,并购的风险如何防范或控制,并购整合是否有效等。这些都是亟待解决的问题。因此,研究我国互联网行业并购的风险评价和控制尤为迫切。而现有学者研究互联网行业并购风险的评价文献较少。因此,建立一套针对互联网自身特点的并购风险评价体系势在必行。本文用AHP-模糊综合评价法来研究互联网企业并购的风险评价体系的建立。本文运用规范研究和实例分析相结合的方法,首先介绍了研究背景、意义、方法和主要的创新点;其次,整理与述评了互联网企业并购风险相关概念、互联网企业并购风险评价方式、并购基础理论及国内外相关文献;第三,根据目前我国互联网并购现状,指出我国互联网企业并购风险控制存在的问题以及成因;第四,提供了互联网企业并购风险指标体系,该体...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>

吉林财经大学
吉林财经大学

企业并购风险控制研究

企业并购对于企业发展来说,是实现企业规模壮大、实力增强的有效途径,但是同样存在很大的风险。对企业并购存在的风险因素进行有效的识别、评估和防范,具有很强的实际指导价值。本文为了能够为企业并购的决策者提供相关理论研究帮助,对企业并购的风险因素进行了系统分析。本文第一章综述了关于企业并购风险研究的国内外相关文献,对国内外关于企业并购风险研究现状做了简单说明,第二章系统论述了有关企业并购风险的理论基础,第三章以新湖中宝企业并购案例为研究对象,对企业并购风险进行了详细的分析,第四章在总结新湖中宝企业并购风险研究的基础上,进一步对企业并购风险因素进行了阶段性的划分,并提出了针对不同阶段的风险因素进行有效识别、评估的办法和防范措施。本文希望通过对新湖中宝企业并购案例的分析,把理论研究和实践结合起来,实现理论指导实践的目的。同时,运用案例分析能对现实中企业并购风险识别和防范起到一定的启示作用,提高企业并购的成功率,推进我国经济发展。  (本文共34页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东财经大学
山东财经大学

企业并购中的风险控制研究

纵观全球企业的成长史,并购活动作为企业的一种成长方式,在给企业带来丰厚利益和良好机遇的同时,也隐藏了巨大的风险。自上世纪90年代以来,受全球范围内的经济一体化和产业升级的双重影响,企业并购数量和规模一直呈上升趋势。然而,在复杂多变的经济环境中,并购并不是企业间简单的合并、重组或拆分,企业在减少竞争对手、面对经济全球化、扩大市场占有份额的时候,并购活动往往是企业在短时期内完成资本累积,形成规模经济和构建大型销售网络或快速进入新行业并迅速取得一定规模效益的最好途径。然而我们发现并购它也有自己的缺陷,会存在大量的风险。本文一开始先对前人的理论观点做了梳理总结,并在这个基础上对产生并购风险的原因,影响并购风险的因素以及并购风险的类型进行了总结分析,清晰风险形成的原理,对症下药提出改进意见。文章结合目前经济大背景下的中国企业的并购活动,总结出企业并购风险的控制对象包含被合并企业估值风险、并购融资支付风险等,并对被合并企业的估值风险、并购融...  (本文共57页) 本文目录 | 阅读全文>>

江苏科技大学
江苏科技大学

企业并购财务风险控制研究

并购是资本营运活动的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式。20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。但是根据国际一些知名的研究机构和咨询公司得出的结论:企业并购中有60%以上是以失败而告终的。可见,并购活动的成功率很低。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。因此本文试图对并购财务风险控制进行研究,以期提高企业并购成功率。本文总共分为五部分,第一部分介绍本文选题的背景和国内外的研究现状,得出对并购财务风险控制进行研究的必要性;第二部分是相关理论的介绍,着重对企业并购进行了概述,同时基于经济学角度对并购动因进行了解释。紧接...  (本文共81页) 本文目录 | 阅读全文>>

河北经贸大学
河北经贸大学

互联网企业并购风险控制研究

近年来,我国市场格局飞速变化,经济势头成长迅猛,互联网企业掀起了并购热潮。不单是互联网新兴企业需要依靠并购获取庇护,互联网巨头BAT(阿里巴巴、腾讯、百度)也将并购作为其全方位发展的重要手段。并购日渐成为互联网企业提高自身综合实力的重要方式,但并非所有并购都可以达到预期的效果,并购势必会带来风险。互联网企业并购中常见的风险类型包括:竞争风险、业务风险、战略风险和文化整合风险等,不同的风险类型可能会带来不同的经济后果。因此,企业必须全面识别并购风险并加以防控,尽量展现并购双方的协同效应,在并购完成后探寻新的盈利增长点,唯有如此,才可以保障并购风险最小化进而推动并购后的企业又好又快发展。同传统企业相比,互联网行业并购具有并购更频繁、并购行业跨度更大、更注重目标企业的潜在价值、相比短期经济效益更重视市场份额等特点。本文根据这些特点,在系统分析了互联网企业并购风险识别和控制方法的基础上,以阿里巴巴并购高德软件为例,探究其并购的主要动因为...  (本文共61页) 本文目录 | 阅读全文>>