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中国式合伙2.0时代

从2013-2014年冲上"热搜",到如今方兴未艾、热度不减,"合伙人"正以事业合伙人、城市合伙人、全球合伙人、全员合伙人等种种层出不穷的新概念,展示在世人面前。如果将以激励为导向的  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国商论》2021年01期
中国商论

略论事业合伙人机制有效实施的关键举措

本文针对在运用事业合伙人机制作为企业长期激励机制的企业在实际操作过程中容易出现的问题进行梳理和总结,找出关键控制因素点,对成功实...  (本文共4页) 阅读全文>>

《董事会》2020年12期
董事会

典型合伙人模式揭秘

从市场实践来看,内部创业合伙人计划有不同的出发点,有的是基于原有业务的内生增长,以创业精神进行扩张拓展,让有能力的人才通过内部竞争赛马机...  (本文共4页) 阅读全文>>

《董事会》2020年12期
董事会

“画像”心目中的他或她

寻找心目中的合伙人之重要性,不言而喻。为此,商业大佬们如是说:徐小平:"合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。"周鸿祎:"你...  (本文共2页) 阅读全文>>

《董事会》2020年12期
董事会

塑造合伙人文化:从建机制开始

一份完善的合伙人计划需要包括顶层设计、合伙人准入机制、合伙人动态评估与调整机制、合伙人退出机制、合伙人治理机制、合伙人的权利义务、合伙人的激励机制等,最终是通过显性的合伙人制度塑造...  (本文共2页) 阅读全文>>

《经理人》2021年02期
经理人

合伙人权力关系论

合伙人关系的本质是,人和人之间的情感连接。好的合伙人关系,应该分享权力与利益,交换痛苦与弱点,并且谋求共同成长。做好大量心灵层面的连接和沟通,以及通过仪式感的事情维系合伙人关系,也是公司经...  (本文共3页) 阅读全文>>