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干杯,王老吉

创意思想:从三个主题出发;运动、婚宴、龙虾火锅,用各自的主题口号作为主体,其中加入主体元素,使主题鲜明。用  (本文共1页) 阅读全文>>

河北大学
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王老吉品牌文化与品牌形象传播研究

中国人自古以来就不缺乏品牌意识,早在宋代的时候,就已经诞生了商标。商家为了树立自身的品牌形象,打造自己的品牌文化,在不懈地努力着。王老吉的品牌文化及品牌形象的创建由来已久,早在晚清时期,王老吉凉茶不仅在湿热的岭南地区被人们喜爱和熟知,还漂洋过海传播到了美国。新中国成立后,王老吉几经沉浮,在起落中谋求自身发展。特别是改革开放以来,随着中国经济的迅速发展,从地缘角度而言,王老吉的诞生地——广东作为我国改革开放的前沿阵地,王老吉迎来了品牌发展的绝好机会。王老吉的品牌文化及品牌形象逐渐得到了国内外人们的认可,品牌价值一路飙升。王老吉品牌的打造到品牌被大众广泛认可的途径值得我们去认识和研究。本文对王老吉的品牌文化与品牌形象传播进行研究,一方面对于王老吉自身品牌文化及品牌形象的完善具有举足轻重的意义;另一方面对于其它同类企业的品牌发展能够提供一定的借鉴意义,以此来获取更多有利于企业品牌文化及品牌形象塑造的路径。通过本文的研究,所得结论如下:...  (本文共58页) 本文目录 | 阅读全文>>

兰州大学
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广药集团的王老吉品牌发展研究

2011至2012年,“王老吉”品牌经历了特殊的品牌租赁—回收过程,租赁经营“王老吉”品牌长达15年的加多宝集团,被广药集团通过法律手段收回了“王老吉”的商标使用权。与一般的侵权案件不同,“王老吉”品牌从2000年至2010年的品牌增长主要由“承租方”创造,广药集团几乎无需投入就获得了品牌价值增长的带来的好处。广药集团通过法律手段“掠夺”加多宝的“劳动果实”这种“出租方占承租方便宜”的“侵权行为”是独一无二的。但是,研究显示广药“王老吉”与加多宝“红罐凉茶”区分度不足,导致加多宝有机会将原“王老吉”的品牌价值转移到新的加多宝“红罐凉茶”之上。同时,广药集团将“王老吉”品牌分开两家公司运营,也为品牌运作买下了隐患。广药集团继续重新制定“王老吉”的品牌战略,回归到引导消费者行为的营销战略,才有机会享受到价值1080亿元人民币给企业带来的价值。通过分阶段的结构方程建模分析,确认“消费者满意度—品牌认知—消费者行为”在“王老吉”品牌中拥...  (本文共65页) 本文目录 | 阅读全文>>

华南理工大学
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王老吉凉茶营销渠道管理研究

随着经济的发展,产品和服务的同质化明显,同时快消品的增长趋缓,各种费用上升,渠道的争夺更关系到企业的销量和发展。广药集团在2012年开始接手王老吉凉茶品牌并开始生产经营销售,没有渠道就没有销量,对于王老吉来说,渠道管理,渠道策略更是重中之重。本文介绍了王老吉渠道管理现状,结合了国内外相关渠道研究理论,并用波特五力分析法,宏观环境分析法、SWOT分析法等分析了王老吉营销渠道环境,指出王老吉渠道管理中存在的四个主要问题:1.终端渠道铺市率区域差别大,很多地方铺市率差;2.渠道投入越来越大,投入产出效益超呈下降趋势;3.部份区域礼品市场开始出现下降;4.渠道冲突现象严重。通过本文的研究提出相应的解决方案:1.明确终端铺市率的重要性,用铺市率系统的检查方法促进铺市率的提升;2.减少渠道大力度搭赠,建立终端投入的有效评估方法,让费用投入更为有效;3.开拓和培育新的礼品市场,提升批发小店渠道利润,加快推进升级换代产品,促使礼品市场增长;4....  (本文共70页) 本文目录 | 阅读全文>>

西南财经大学
西南财经大学

品牌租赁策略的案例研究

正宗凉茶王老吉?正宗凉茶加多宝?到底谁才是真正的正宗凉茶呢,这个问题让广大消费者为之困惑。2011年加多宝集团和广州药业集团的“王老吉”商标之争一案闹得是沸沸扬扬,这让在业界早已不是什么新鲜的事儿的品牌租赁问题又成为人们茶余饭后讨论的热点话题,关于品牌租赁策略的评论报道也多见于报端。尽管学者们对这个问题的讨论非常激烈,但是基本都停留在了商业评论这一层面。品牌租赁是什么,由何而来?如果企业采取了品牌租赁策略,那么有哪些可能的发展路径?这就是本研究要解答的问题。品牌租赁是一种合作行为,在这个合作中,品牌承租方通过向品牌出租方支付租金费用,来获取使用品牌的名称和无形权益的资格,通常的品牌租赁形式是授权或者特许。基于平衡理论对品牌租赁问题进行分析,在品牌租赁合作关系中,关系的主体有出租方、承租方和品牌,它们三者因租赁合同联系在一起,形成一个闭合的P-O-X关系三角。它们两两之间的关系状态有积极正向的“+”号和消极负向的“-”号之分,三对...  (本文共77页) 本文目录 | 阅读全文>>

山东大学
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基于TBCI的商标租赁期权合约的经济分析

随着我国经济的蓬勃发展,越来越多的企业陷入经营困境,库存积压、商品价格下降,亏损的出现迫使企业们纷纷寻求由“增产”向“增值”转变,品牌的价值越来越被重视。有的企业通过自创品牌掌握核心品牌资源,有的通过贴牌生产薄利多销,还有一些通过商标租赁,快速打开市场,与商标出租方实现互利共赢。和所有的新事物一样,商标租赁体系还没有发育完善,各种乱象困扰着商标租赁的各方。需要注意的是商标不等同于品牌,只有品牌信用度达到一定程度的商标才能成为品牌。本文针对商标租赁中的纠纷,探究纠纷产生的根本原因并尝试通过引入期权合约的方式解决上述纠纷。首先,本文对研究背景、研究意义、研究方法、创新点与不足进行了简要介绍。之后,对国内外文献进行了梳理概括,简要介绍了我国商标租赁的经典案例,以及学者对商标租赁纠纷解决方法的研究。然后介绍了学者对品牌价值概念及品牌价值评估模型的研究,并分析了现有品牌价值测算模型存在的不足之处。国内外文献综述之后,本文对品牌信用模型进行...  (本文共59页) 本文目录 | 阅读全文>>