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虚拟团队管理助力校长领导力提升

现代科技的进步与技术运用给学校管理带来了很多的改变,让管理效能在各个方面都有提升,虚拟团队的运用越来越受到重视。年初,新冠肺炎疫情把师生暂时困在  (本文共2页) 阅读全文>>

《项目管理评论》2022年01期
项目管理评论

如何提高虚拟团队的工作效率

新冠肺炎疫情环境下,团队如何更好地开展工作、尽量减少聚集?是否可以采用“虚拟”的手段完成工作呢?其实,对于“虚拟”这个词我们并不陌生,有很多项目是通过虚拟团队完成的。虚拟团队的成员分散在...  (本文共2页) 阅读全文>>

《项目管理评论》2021年01期
项目管理评论

保持参与度——领导虚拟团队的关键挑战

每当我问及人们,虚拟团队会议最大的挑战是什么?大部分人都会说如何让远程团队成员参与到会议里。本文将讨论如何做...  (本文共4页) 阅读全文>>

《项目管理评论》2021年02期
项目管理评论

虚拟团队如何开会

本文将着重论述对虚拟团队会议至关重要的几个关键问题。我们一起逐一审视这些关键问题,以便让接下来的任何会议都取得...  (本文共3页) 阅读全文>>

《项目管理评论》2021年03期
项目管理评论

虚拟团队的痛点

"我得工作到很晚"珍妮特(Jeannette)带领一个美国的虚拟团队做一个在英国的项目,她时常崩溃。作为一位认真负责的项目经理,珍妮特需要晚上在家一对一打电话或参加团队电话会议,...  (本文共2页) 阅读全文>>

《项目管理评论》2020年03期
项目管理评论

虚拟团队这样管 对话虚拟领导力专家佩妮·普兰

有人说,新冠肺炎疫情将重新定义这个时代。全球新冠肺炎疫情之下,不少人被迫在家办公,《虚拟领导力》(Virtual Leadership)火速成为畅销书。该书畅销...  (本文共4页) 阅读全文>>