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试述海洋工程项目管理效率的提升策略

随着中国加入世界贸易组织,在促进我国国际贸易事业发展的同时,与世界各国的竞争也日益激烈,为了推动中国海洋高新技术的快速发展,尽快与世界上的先进水  (本文共2页) 阅读全文>>

《化工管理》2018年29期
化工管理

海洋工程项目管理效率的提升策略浅谈

海洋工程项目在建设中面临着较大的难度,相应施工要求比较高,在处理中涉及到了较多的内容,系统设备也较为繁杂,如此也就很容易在施工操作中出现较多的失误和问题,不...  (本文共2页) 阅读全文>>

《中国管理信息化》2017年19期
中国管理信息化

论中层执行力在工程项目管理中的重要性

大型工程建设项目因其产品的固定性和生产的流动性,体积庞大、结构复杂、占用资金多、生产周期长、社会劳动消耗量大、生产条件多变,价格要素变化大、协作配合环节多、生产技术复杂,涉及学科门类多、接口和合同关系复杂,需要一个具有超强执行力的团队才...  (本文共3页) 阅读全文>>

《中国高新区》2018年03期
中国高新区

工程项目管理信息化建设探讨

当前我国逐步扩大了工程项目建设规模,对管理工作也提出了更高的要求。在信息时代下,加快工程项目管理步伐已...  (本文共1页) 阅读全文>>

《建筑与预算》2018年02期
建筑与预算

我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策

我国建立工程项目管理是在二十世纪六七十年代,经过几十年的快速发展,成果显著,但总体上还是比较落后,并且逐渐暴露出一系列问题,这些问题制约了我国工程管理的进一步发展。本文将根...  (本文共3页) 阅读全文>>

《南方农机》2018年07期
南方农机

浅谈我国工程项目管理的未来发展趋势

加强工程项目管理有利于促进我国建筑行业的健康发展,应该得到社会各方的重点关注。发包、招标管理模式是目前我国最为有效...  (本文共1页) 阅读全文>>

《建材与装饰》2018年12期
建材与装饰

建筑工程项目管理的措施探讨

建筑行业的蓬勃发展,改善了居民生活环境,促进了社会经济发展。建筑工程项目管理工作是工程顺利施工的保障,科学合理的...  (本文共1页) 阅读全文>>