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企业实施ERP的关键成功因素分析

结合文献研究、案例研究以及专家顾问访谈研究,识别出16个影响ERP实施的关键成功因素,并对所有  (本文共2页) 阅读全文>>

大连理工大学
大连理工大学

中国企业ERP系统实施关键成功因素的实证研究

上世纪90年代以来,ERP成为企业应用信息技术的最重要领域。但是,无论西方还是中国,企业实施ERP系统的成功率并不高。本文的基本目的是在中国的具体环境下,以实证方法找到并验证中国企业实施ERP系统的关键成功因素。在大规模文献回顾的基础上提出了一个关键成功因素模型,该模型包括5个ERP关键成功因素:高层管理者支持、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部专业支持。本文另一个目的是探索企业规模、企业所有权性质、实施模块数量和ERP厂商类型等情境因素对ERP系统实施的影响。为了使研究具有明确的因变量,还提出一个ERP系统成功评价框架,用以定义和评价ERP系统成功。本文采用调查研究方法,以前人的成熟量表为基础,开发了问卷用以测量和描述关键成功因素、ERP系统成功和情境因素。本文用邮寄问卷的形式调查了97家已经实施了ERP系统的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析,得到的主要成果和结论如下:1.对关键成功因素的验证性分析结论(1) ...  (本文共125页) 本文目录 | 阅读全文>>

太原科技大学
太原科技大学

物流企业成功实施ERP关键因素的研究

开展ERP项目是提高企业信息化的重要方法,是新时代下提高企业市场竞争力的重要途径。ERP系统作为一个信息化平台,集IT技术和先进管理思想为一体,对企业内部资源进行整合,从而开展统筹管理。因此采用ERP系统的企业日益增多,但基于大多数企业实施ERP的效果并不理想,消耗了大量的时间、人力和物力,严重阻碍了企业的整体发展。因此,探索和总结企业实施ERP的主要成功因素,进一步研究和完善ERP系统,有效提升企业市场竞争力,成为当前理论和实务研究的重点。然而,目前尚鲜有从业务过程管理角度进行的物流企业实施ERP主要成功因素的研究。本论文基于企业业务过程管理视角,以运输型物流企业为研究对象,对成功实施ERP的主要因素进行分析和探索。通过对业务过程管理和ERP的相关理论的应用,针对ERP系统的需求特点、物流企业的业务流程、流程风险管控和运营特点进行了分析和研究。在此基础上,选取某大型国有物流企业成功实施ERP的实例,总结其成功的关键影响因素。进...  (本文共67页) 本文目录 | 阅读全文>>

《科技致富向导》2008年22期
科技致富向导

我国企业ERP实施中的关键成功因素分析

本文结合中国企业的具体情况,分析了中国企业实施ERP系统的关键...  (本文共1页) 阅读全文>>

《商场现代化》2006年01期
商场现代化

企业ERP实施关键成功因素分析

有效提高ERP实施的成功率是学术与企业界普遍关注的一个问题。本文通过大量文献...  (本文共2页) 阅读全文>>

华南理工大学
华南理工大学

A标识企业ERP实施关键成功因素分析

最近十多年,Enterprise Resource Planning(简称ERP,企业资源规划)成为企业信息化建设的最重要领域之一,工业化与信息化融合,ERP的作用越来越大,重要性不断提高,但是,中国企业实施ERP系统的成功率较低,为了研究影响ERP系统实施成功的各种因素,作者参与了A标识企业成功实施“易拓”ERP系统的大量工作,查阅ERP实施成功因素分析有关的文献资料。A标识企业主营业务:广告标识产品(灯箱、招牌、指示牌)的研发设计、生产、安装,A标识企业有多年使用财务软件系统、进销存系统的经历,财务与业务数据不在同一个操作平台,委外加工物资、生产计划、生产工时等都没有使用ERP系统进行管理。成本计算不准确,部分报表的数据与实际情况不符,不能及时安排生产、出货,不能及时提供各种数据资料,影响了公司的发展。作者参与了A标识企业成功实施“易拓”ERP系统,通过实例分析了A标识企业ERP实施成功的各种关键影响因素。作者主导设计了问卷...  (本文共78页) 本文目录 | 阅读全文>>